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1.贵州茅台创出市值新高，估值已经突破60倍，市场是什么状况？

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3.恒文的一生是怎样的？

4.如歌的行板：搞企业，就要搞大的

5.贵州一女子去金店购买项链忘摘，第二天归还，她是否值得我们称赞？

贵州茅台创出市值新高，估值已经突破60倍，市场是什么状况？

牛市遇上泡沫，就是难以预计的结果。

茅台现在显然已经脱离了合理的估值区域，达到了 历史 上又一次泡沫的位置，仅次于2007年。

即便目前的茅台净利润下滑到增速只有10%左右，大部分的人依然看好茅台。

原因就是它依然再涨；

依然还有不断的新基金在参与抱团；

因为股价太高、筹码集中较强，没人会跑，也没有韭菜来接盘；

所以，茅台就这样屡屡创出新高。

而这样的情况其实在每一轮牛市里都有出现过。

就好比2015年抱团大牛股：乐视网、信威集团、康美药业、康得新、巨人网络、暴风 科技 、中文在线、银之杰、安硕信息、机器人、双鹭药业、天士力、张裕A、苏宁电器等。

结局都以暴跌收场。

如今2020年至今的抱团大牛股，结局其实也将一样，一切皆为炒作。

只是这样的泡沫什么时候刺破我们无从而知，毕竟牛市不言顶，泡沫不言顶。

而如今和当初牛市不一样的是。

以前的抱团只是存在于行业和热点，如今的抱团美其名为“价值投资”，其实搭载了许多白马股，而这些个股在 历史 上往往都是和券商、和大部分个股背道而驰的走势。

也就是在熊市里才是他们抱团的时间，大部分个股会下跌；

如今牛市里因为外资的提前加入，以及后面基金的跟风得罗汉，导致了“一九分化”再次出现，而且还是在牛市里，所以产生了“股灾牛”！

那么，近3万亿贵州茅台，60倍以上估值，市场疯了还是我们太理性了？ 我认为是市场疯了！

5G崛起，被美国打压；

芯片制造开始，就被美国打压；

抖音海外版大获成功，被美国打压；

人工智能企业崛起，又被美国打压；

就连美国上市的伟大互联网企业阿里巴巴，也被美国打压；

大家想一下！

为什么茅台股价大涨，市值大增 ，却没见美国去打压？

因为“酱香型 科技 ”无法兴国，只能自醉，自赏；

别人越是使劲打压我们的才是他们最害怕的；

中国伟大的复兴靠的是 科技 ，而不是酒。

再说了，股市里从来没有只涨不跌的道理！

近3万亿贵州茅台，60倍以上估值，市场疯了还是我们太理性了？

透过这个问题，咱们简单聊一聊，

茅台站上2300元的那一刻，股市中当天就流传着一个段子，一酱功成万股枯，为什么会这么说，因为那天只有茅台在大涨，而散户投资者们手中的大部分股票都在下跌，有的甚至跌停，有的则是长期进入了下降通道中。那么咱们来看一张图：

通过图中可以看出，茅台的市盈率已经高达60倍之上了，总股本也来到了29000多亿，将近3万亿的市值，可以说是我国A股市场中大而美的典范，起到了模范的带头作用。

我们再来看看中证1000，绝大部分中小市值的股票指数图，图中可以清楚的看出图形走坏，趋势已经呈下降形式了，不能说里面没有好股票，但是指数当前的走势已经说明了什么，并且代表了我们散户投资者的心。

通过上面两张图的对比可以看出，贵州茅台是符合我们政策上支持的蓝筹股做大做强的定义，并且神酒已经超出了我们散户对股市的认知，可以这么说，当前股市上的散户很多人都不会选择买茅台，因为太贵了，而在我们这个市场中，贵就是好，好就是贵，这样的情况却真实存在。

透过茅台的市盈率以及市值来看，只能说市场上的抱团资金疯狂，而我们散户只能看，却不能做，因为当前整个白酒板块也在分化，而这种分化就是茅台带领着一些一线以及二线更优质的白酒在上涨，那些三线和四线的小白酒投资者虽然买的起，但是也是下跌的多一些。不能说我们的茅台股价太高了，只能说我们对这个市场上资金认可的方向失去了辨别，作者曾一度持有五粮液以及酒鬼酒，但是最终也是未能拿住，总体来说， 科技 兴国的口号我们一直再喊，而我们的资金偏偏去做了抱团茅台的方向。最终也成就了投资者买 科技 就相当于增加了爱国情怀。

希望更多的投资者在留言区踊跃发言，一起探讨，成长未来！

一个国家，一个民族，一个时代的当局人，都逃脱不了暴发后的膨胀。

几十年的经济发展，以物欲为表达方式的奢侈消费，和以投资、投机为特征的理财模式。都是这个时代必须翻过的沟坎。

茅台酒的价格和股票价值，极度融合了这两个特点，形成了现在的局面。

我以为茅台还有被追捧、被推高的可能，类似中国大妈推高金价。但治理和纠正是迟早的事。

对于中国来讲，发展基础经济，发展国计民生，发展现代 科技 经济是方向，凡是相悖的经济，都会被纠正。

所以，不要艳羡别人赚钱，把钱装兜里是最安全的。

中国盛行“水文化”。其代表作就是股市中的“水中之王”茅台股票。

水文化终究要被 科技 硬核实力所逐渐取代。

所以，现在要赌国运买股票的话，还是要把聚焦点收回到 科技 股和生物制药股上来（业绩必须有良好之预期）。2021年，可能是市值在300亿元以下的中小盘股的春天了。

至于，超过500亿市值的高位股，还是悠着点吧。毕竟从终极上观之，“水往低处流”嘛！

看看美股特斯拉，就明白

茅台股票如果折算成美金真不贵，美国股市比茅台贵的股票多得是。我国股票普遍价格低，这和企业利润低以及股票能给投资者的回报是基本对等的。我国目前只有少数行业是实行高税率的，而且以烟酒行业为代表，假如烟草公司能上市，恐怕股价比茅台还要高。

我在贵州卫视上看到有个珠宝手饰在打广告，只要花几百块钱就能买8件套的的纯金手饰，而且我已经订购，...

(比如：我的电脑刷了一层闪光金色的颜色，那我就把它叫做纯黄金电脑！呵呵，买了好/可以安慰自己。出门穿金带银。别人不摸不掉色还看不出来. 你买了就自己用吧 退不掉的 被骗2000元 警察才会依法立案) 现在有很多金属与金一样物质 自己掂量点办 96%以上是纯金 软金 不上锈 300元一克 金价不会上涨 因为世界金矿太多了 二氧化硫中的石头 2吨石头提炼1克金 有的石头还没有 金会越来越多

恒文的一生是怎样的？

恒文，生年不祥，满族，乌佳氏，满洲正黄旗人。雍正初年，以生员（俗称秀才）身份起任宫廷笔帖式。笔帖式为清朝各衙署中负责文书工作的低级官员，例由旗人担任。八旗子弟在科举道路上受挫之后，若想出任文职官员，大多数必须由笔帖式为起点，其中才干缺乏者，终生担任此职也不稀罕。恒文头脑灵活，善于处理各种关系，属于此职中的佼佼者，因办事能力突出，不断得到上司赏识与提拔，历四次升迁，做到五品的兵科给事中。给事中一职官品虽不高，但它却是朝中官员谁也不敢忽视的重要职务，因为给事中与监察御史一样，具有向皇帝建言、进谏及稽查政务、弹劾官员等特权。此后，恒文官运亨通，先后出任甘肃平庆道道员、贵州按察使、贵州布政使等职，成为掌管一省财赋和民政的地方长官。恒文从一名生员踏入仕途，用了二十余年的时间便当上从二品的地方大员，升迁速度不可谓不快，这在当时讲究资历、靠论资排辈才能升官的情况下实属不易。他在担任贵州布政使期间，因为对西北战事有所建言，从而深得乾隆皇帝赏识。乾隆十四年（1749年）十月，恒文被调任直隶布政使。时隔一年多，即乾隆十六年升任湖北巡抚。由于恒文会办事、能力突出，在位期间，能着力兴办有利于国计民生的实事，深受乾隆皇帝宠爱，十八年署湖广总督、任山西巡抚，二十一年二月三十日由山西巡抚调任云贵总督。

在出任云贵总督之初，恒文比较注意对属下的约束。他清楚地知道贪污、索贿是犯罪行为，势必会受到朝廷的严惩。他曾上疏弹劾贵州粮道沈迁“婪索属吏”，结果经朝廷查办属实后，沈迁被处死刑。按理说，恒文自身应该从这件事中吸取教训，不会重蹈覆辙。如果这样，以恒文在官场上的能力，他完全有能力进一步升迁。可是，结果恰恰相反，他没能抵制住来自黄金的诱惑，在贪欲的膨胀下，他完全陷入犯罪的深渊。事情的原委是这样的。乾隆二十二年（1757年）三月间的一天，恒文在与云南巡抚郭一裕的闲谈中，提到云南的物产情况。郭一裕说，云南的物产以黄金最为贵重，他本人即拟购买一些黄金，制作四个金手炉作为贡品。恒文本来打算买一些当地士特产进贡给皇帝，听到这里怦然心动，当即与郭一裕一拍即合、两人商量分头收买黄金，以便打造黄金制品给皇帝进贡；更重要的是为自己广开财源。云贵两地虽有金矿多处，为我国重要的黄金产地之一，但贵州黄金产量却很少，当地价格也较为昂贵，不易收购。恒文和郭一裕作为本省的最高长官，为了自己的私欲，借口备制贡品，按商定的办法向他们的下级派购黄金，黄金收购上来，却不按市价付给银两。当时，黄金市价为每两金子换十四两银子，而恒文却只给十两银子。这实际上是以购买为名，行勒索之实。府州县官员对恒文的做法极不满意，但既然总督执意如此，他们也不好说什么。因为怕得罪上司，同时，也不愿意吃哑巴亏，他们只好按照所购黄金的数量，按此价把负担转嫁给商民。这就使得各地商民人声鼎沸、怨声载道。恒文的胃口越来越大，他在到各州县“巡间营伍”的过程中，纵容家人赵二向州县官员索要“门礼”。一些地方官员认为找到了巴结上司的途径，便趁机大量贿送金银，希望得到恒文的赏识和提拔。还有一部分官员，迫于总督的*威，也不得不大肆送礼，希望能付到顶头上司恒文的欢心。此时的恒文早已把礼义廉耻抛到了脑后，彻头彻尾成了一名欲望无穷的贪官。

多行不义必自毙。恒文的贪污罪行是怎么暴露的呢？是由于云南巡抚郭一裕的告发。郭一裕和恒文沆瀣一气，同坐一条船，他为什么要告发恒文呢？说来一点也不奇怪。郭一裕为官本不清廉。他本来已经按分工地区向属下官员口头下达了购买黄金的指标，也是按低价付给银两。但他没有想到恒文的贪欲是如此之大，明目张胆地四处勒索，毫无收敛。当时，各地商民除愤愤不平外，还有人联名和个人具名上报州县购买黄金不按市价付银，向巡抚和总布政使、按察使衙门呈递辞状。另外，有些州县官员也同恒文和郭一裕低价收购黄金、巧取豪夺的举动表示了强烈不满。郭一裕看到群情激愤，大有蔓延之势，深感不妙。他想，以低价收购黄金一事因他而起，如果此事行迹一旦败露，上面追查起来，自己岂不因此倒霉。为了使自己从此事中解脱出来，郭一裕急忙将自己经手收购的州县按市价补足银两。郭一裕为了争取主动，使自己早日脱掉于系，决定先下手为强，他连夜加班，赶写了一个奏折，对总督恒文低价收购黄金、纵容家人收受门礼的罪行进行了揭发。乾隆皇帝收到郭一裕参奏恒文的奏折后，颇感意外，认为“恒文历任封疆，受恩最重，当不应如此”。虽然乾隆皇帝半信半疑，但此事有关朝廷统治根基的稳定，他丝毫不敢怠慢，立即委派尚书刘统勋为钦差大臣前往，会同贵州巡抚定长秉公严审此案，并强调对此案中应撤销职务、免去职务的官员，一面撤、免职务，依法查办提出判决意见，一面报告朝廷。刘统勋与定长经过两个多月的调查，审明案情，据实复奏朝廷。朝廷在接到报告后，于当年六月初二日颁发处理此事的谕旨。谕旨中说，恒文身为总督大臣，自应廉洁奉公，督导属下，但竞命令下属购买黄金，短发金价并纵容家人收礼，实在辜负皇帝圣恩，即令撤销恒文的总督职务并逮捕审问。在审问过程中，恒文供述了制作金手炉向皇宫进贡，为此短少价值向属员官吏下硬指标派购黄金等事宜都是与巡抚郭一裕共同商议决定的实情，就连金手炉的样式图也是郭一裕提供的。郭一裕因此被立行革职，经审讯对上述事实供认不讳。九月二十日，朝廷根据钦差大臣与定长所报告的情况，下达了处理恒文的谕令：恒文身为封疆大臣，不能正己廉洁，以向朝廷进贡为名，短价向下属勒索，中饱私囊，经查抄仅恒文的昆明任所资财已至数万两，恒文非素封之家，到昆明任职还不到两年，朝廷的俸禄除了应付每年的正常开支，及往来盘费外，即使极为节俭吝啬，也不可能有如此多的资产。可见其平日贪赃情况极其严重。如果恒文能够廉洁自律，其家仆怎敢肆无忌惮地向州县等勒索门礼？若说恒文家仆向进见总督的下级官员等人勒索门礼，是恒文受蒙蔽所致，那么购金短价，接受下级官员馈送，难道也是家仆的主意吗？况且恒文也非昏聩无能之辈。就是说，恒文贪赃之事，决非只有这两年，也不是最近两三年才有的事，而是由来已久，只不过是没有被发现而已。为了惩治贪污，肃清吏治，即派侍卫三泰扎拉丰阿星夜赶赴押解恒文的路途驿站，就地向恒文宣读皇帝谕令，赐恒文自尽。

恒文一案中，除郭一裕被撤销职务，发往军台效力，恒文管门人赵二被处死刑，云南布政使、云南按察使一并被革职外，其他被赵二勒索的五十六名州县官员及临安府官员均受到了相应的处罚。考查恒文等贪官贪污受贿的原因，无外乎内心的贪欲冲昏了他们的头脑。作为一名深受朝廷信任、重用的封疆大吏，恒文心存侥幸心理，敢于以身试法，决不是偶然的。这说明在当时的历史环境下，官吏贪污已是司空见惯的普遍现象。贪官们大肆搜刮的结果，最终将会把负担转移到劳动人民的头上，必然会加深广大老百姓的痛苦。恒文等人的下场罪有应得。统治者惩办他们不但对澄清吏治有着积极意义，而且从客观上，也不同程度减轻了广大人员群众的负担。但是，在剥削阶级统治的社会下，官吏贪污的现象根本不可能被杜绝。

如歌的行板：搞企业，就要搞大的

——追求卓越的发展理念

黄金行业走向市场——紫金发展目标的三次演变——追求卓越的发展理念——三次改制和四次技术革新——西部开发与资本扩张——三步走的发展战略

陈景河有一种强烈的危机意识和责任感，在他的工作报告中，他从不回避企业存在的问题。在他看来，地处偏远地区的紫金矿业，在市场经济的大潮中，面对竞争日趋激烈的黄金行业，如果不做大做强，就会被淘汰出局。于是，便有了紫金矿业追求卓越的发展理念，有了紫金人“搞企业，就要搞大的”这种不懈追求。

中国有文字记载的黄金开采和利用史可以追溯到公元前2500年。我国考古工作者发掘出了许多不同时代的各种黄金饰品和器件，这些出土文物充分地证明，我国黄金的实际开采和利用史可能更早。有关史料显示，早在西汉时，皇家就已有库存黄金，而到1888年（光绪十四年），我国年产黄金已达493344两（约折13452公斤）。

中华人民共和国成立以后，20世纪50年代初，由于对黄金工业发展的认识不足，我国黄金工业的发展处于停止状态。50年代后期，随着我国经济的恢复和发展，黄金开始被作为重要的矿产进行开采，其货币基础作用受到重视，1958年，中央政府将黄金矿产列为了国家重点开发的矿产之一，并于60年代初成立了中国黄金矿产公司。

随着我国经济进入改革开放时代，近20多年来，我国黄金工业得到了空前的发展。1985～1995年，全国新增黄金地质储量3140吨，1995年保有储量4310吨，“九五”期间新增储量1700吨（其中紫金山金矿黄金储量达200余吨），黄金储量居世界第四位；此外，我国黄金工业生产也得到了很快的发展，1949年我国黄金产量仅为4.5吨，1979年为19.67吨，改革开放以后，我国黄金工业平均年递增速度达到了10.8%,1995年突破了100吨，达到108吨，1999年达到170吨左右，2002年则达到了190吨。

目前我国已跻身世界黄金大国行列，2002年黄金产量居世界第五位。我国黄金矿产资源开发已由建国初期仅有的几座黄金矿山发展到了1400多家矿山企业（不包括有色副产金的矿山），整个行业已形成了具有行业特点的设计、科研、设备制造、生产（采、选、冶）等功能齐全、完整的独立体系，为国家经济发展做出了重大贡献，特别是在一些重点产金地区，黄金工业已经成为当地脱贫致富的重要途径。目前，我国已经建成了如紫金矿业集团公司400万吨/年的处理规模、以堆浸为主的大型矿山；建成了像三山岛、新城等一批具有坑内采掘运无轨化开采水平的现代化矿山；建成了如排山楼、大尹格庄金矿的现代化大型选矿厂；像莱州天承、烟台黄金冶炼厂的处理含砷难处理金精矿的生物细菌提金厂以及如中冶、山东黄金集团、招远黄金集团为骨干的具有国际水准的金银精炼企业。

我国黄金资源具有类型多、中小矿床多、品位变化大等特点，但缺少世界级特大型矿床，因此建成的矿山数量多、规模小。国内日采选规模最大的黄金矿山也小于3000吨（紫金山金矿除外）。在1400多家黄金矿山企业中，据统计，有一定规模的矿山仅439家，平均日处理量仅200吨，平均年产金量仅255公斤，而国外大型黄金矿山企业日采选规模在10000～50000吨的并不鲜见，年产金量可达5～10吨，与国外黄金矿山企业相比，我国黄金矿山企业还存在较大的差距。

我国黄金选冶生产技术在20世纪70年代以前处于较低水平，主要为重选和浮选工艺，70年代以后随着氰化提金工艺的研究和推广运用，相继开发出连续机械搅拌氰化、全泥氰化、炭浆法氰化提金工艺，提高了矿山技术水平和选矿回收率。在硫脲提金、硫代硫酸盐提金、细菌预氧化浸出、加压预氧化浸出、树脂吸附等新工艺的研究方面，也取得了新的进展。在生产设备方面，则在向高效、节能、大型化、自动化方向发展。与世界上主要产金国相比，我国常规金矿的选冶水平与之相近，但设备装备水平有较大差距，同时，在低品位、难处理金矿资源利用方面的差距则极为显著。

作为一种特殊商品，黄金的主要消费领域在首饰、电子产品、牙科、工业、装饰、金章、仿币以及官方金币制造，此外，金条储备和投资也是黄金的重要消费形式，是黄金货币职能的特殊体现。

由于其量稀少、化学性质极为稳定、易于保存和分割，所以除了具备普通商品功能之外，黄金还具有硬通货功能，尽管这种功能在下降。目前，黄金是我国为数不多的需求大于供给的产品。1999年，我国产金170吨左右，但需求为200多吨，是世界上重要的黄金进口国之一。

黄金在国民经济中有着特殊的地位。国家对黄金生产实行鼓励发展的政策。我国黄金工业“十五”规划确定了“十五”期间全国黄金年产量平均增长率5%的目标，2005年黄金产量将由目前的190吨左右提高到220吨。国家还为黄金企业在加强地质勘探、企业结构调整、扩大对外开放、推进技术进步和资源枯竭矿山关、停、并、转等方面创造有利条件，给予政策支持。

《中华人民共和国矿产资源法》规定，黄金属于保护性开发的特定矿种，在开采审批中，由国家黄金行业主管部门与资源管理部门共同审批。1988年发出《关于黄金矿产实行保护性开采的通知》（国发[1988]75号），规定禁止个体采金。国家提倡合法的、正规的黄金资源开发，反对和杜绝以牺牲生态环境、浪费资源、危害人民生命安全为代价的黄金开采。

长期以来，我国对黄金行业一直实行鼓励和保护的政策，产品全部由中国人民银行收购（收购价已和国际金价接轨），且免征产品增值税。与一般工业企业比较，黄金矿山的税收政策有以下特点：

1）黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂（含伴生金），免征增值税；黄金交易所会员单位通过交易所销售标准金，未发生实物交割的，免征增值税，发生实物交割的，实行增值税即征即退政策。

2）征收资源税：黄金矿山脉金按7个等级确定资源税额（1.3～2.5元/吨），砂金按5个资源等级确定资源税额（1.2～2.0元/吨）。

3）征收矿产资源补偿费：矿产资源补偿费额＝矿产品销售收入×补偿费计征调整系数×回采率系数×补偿费率。黄金矿山补偿费率为4%，补偿费计征调整系数为65%～78%。

但是，随着市场经济体制的建立，黄金走向市场是必然的选择。虽然国家对黄金的鼓励和支持政策不会改变，企业可以通过市场行为获得更大的收益，但同时也将承担更多的风险。中国黄金市场面向世界开放后，中国黄金工业必将成为国际黄金大家庭的一部分。目前，国际黄金市场的供需基本平衡，部分国家央行抛售黄金，对黄金价格有一定的影响，但对黄金价格影响最大的主要是美元对各国货币的比价。美国持有黄金达8138吨，是目前国际上持有最多黄金储备的国家。

随着技术进步和国家西部大开发政策的实施，我国黄金生产量将有一定程度的增长，但这种增长将是缓慢的，尽管有新的矿点被发现和投资，但许多存在资源危机的矿山将被关闭，特别是保有储量中难于处理的金矿占了相当大的比例。随着人民生活水平的提高，随着黄金在工业上（特别是电子工业）应用的增加，黄金需求的增长将超过生产量的增长，就国内而言，供需矛盾仍然将比较突出。

随着我国社会主义市场经济体制的建立，一批按市场经济规律运作的黄金企业也迅速地发展和壮大起来，福建紫金矿业股份有限公司就是其中杰出的代表。

作为资源开发型企业，其产品竞争力很大程度上取决于资源的状况。

福建紫金矿业股份有限公司拥有紫金山金矿的采矿权。通过近几年的研究和大规模补充勘查，紫金山金矿的探明储量不断上升。1998年、1999年，国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的黄金储量为75.07吨，是原地勘部门提交批准储量的13.8倍。2000年，根据最新勘探资料，按传统方法计算，紫金山金矿黄金储量为121.89吨，平均品位1.60克/吨，表外矿29.98吨，平均品位0.63克/吨。公司自行研制出了距离平方反比法（IDS）储量计算软件，并开始应用于生产。根据紫金矿业目前的生产技术水平，品位大于0.5克/吨的储量都将得到利用，据此，紫金山金矿可利用资源量已超过黄金200吨，这使得紫金山金矿成为了国内保有储量最大的黄金矿山。此外，紫金山金矿为氧化矿，基本不含有害杂质，具有规模大、易采、易选等特点，具有巨大的开发价值和效益。专家论证认为，紫金山金矿的开发才刚刚开始，其巨大的保有储量是国内其他黄金企业无法比拟的，将为公司的长期发展奠定坚实的物质基础。

正是基于对黄金行业和自身资源特征的清醒认识，紫金人一开始就确立了把企业“做大做强做好”的发展战略目标，确立了“紫金矿业追求卓越”的发展理念。

紫金成立仅三年，时任公司总经理的陈景河就提出了紫金的企业发展目标是“紫金矿业应发展成具有国际水平的企业集团”。明确了紫金的发展方针是“以开发矿业为主，寻求多元化发展，以上杭为根本，积极向外拓展”。在这里，人们似乎更加理解了紫金标徽的含义。

1998年，紫金又提出“把紫金山金矿建设成为中国最大的世界级现代黄金矿山的目标。”随着企业的发展，这个目标已经基本实现。

2000年，基于对国内矿业形势、企业优势和发展方向的全面分析，紫金矿业又提出了新的企业目标定位——把紫金矿业建设成为国内著名的以矿业开发为主的高科技效益型特大企业集团，并提出了通过十年努力，再造十个紫金的具体战略目标和企业五年发展规划，从而确立了把紫金矿业做大做强做好的立足于技术创新、以资源为依托、以规模求效益的紫金“裂变型拓展战略”。

考察美国帕拉代斯金矿、默克尔金矿、纽蒙特金矿公司3个著名金矿山的建设模式后，有学者概括出了它们的共同特点：一是这些金矿处理的金矿石品位均较低，入选矿石品位只有2克/吨，堆浸品位只有0.7克/吨，其赢利主要靠规模效益。这三个矿山规模最大的是9000吨/天，最小的为4718吨/天，堆浸规模达到了2500万吨/年，且都是露天开采；二是高自控带来的高效率，不论选矿工艺过程、露天采矿的技术管理，还是办公的现代化，都给矿山带来了高指标、高效率，大大提高了企业的经济效益；三是高标准的环保措施，零排放标准，避免了环境污染；四是这些企业都有精干的组织机构，人员少而精干；五是以企业经济效益为中心。

人们并不清楚陈景河等紫金***在做出相关决策的时候，是否考察过北美的这几家黄金企业。但在陈景河看来，从20世纪90年代开始，中国企业不仅已从幼稚期步向成熟期，而且局部市场竞争也已经全球化，来自全国和世界的众多强势企业正在把竞争引入各个地区、各个行业，使竞争水平与激烈程度提高了几个档次。企业的竞争已是成长速度快慢之争，成长速度的快慢决定着企业的生死存亡。像紫金这样的一个县属黄金采选企业，在资源条件不良的情况下，若不能迅速地壮大起来，成为一个有真正实力的实体，就可能被淘汰出局。因此，企业初创，陈景河便提出了“艰苦创业、因地制宜、从小到大、滚动发展”的方针，竭尽一切可能做到投入与产出同步的最大化。

与北美这几家企业的发展模式相似，紫金一开始就确立了立足技术改造以扩大企业生产规模的发展思路。

第一期技术改造的完成，紫金堆浸提金法的成功运用，使品位低、无利可图的紫金山金矿放射出了灿烂的光芒；堆浸－炭浆联合工艺又使紫金山金矿在综合技术和经济指标上，发生了革命性的突破；成功地开发和研制出无氰高压解吸－电积设备，将冶炼黄金生产效率提高了3倍，而生产成本却下降了40%。

第二期技术改造，紫金实现了井下运输的机械化，实现了环保的零排放工程，成功地进行了大规模的硐室爆破；凭借科技进步，紫金吨矿石的综合成本降至不足全国平均成本的1/5，据此，即使矿石入选品位降至1克/吨以下，凭借科技进步，紫金也能获利。

第三期技术改造，紫金创造了6个全国之最：发展速度最快，单位投资最少，平均品位最低，采选规模最大，产金量最大，单位矿石成本最低。技术创新和体制创新使紫金山吨矿综合成本降低到38元。

第四期技术改造完成之后，紫金山矿山规模将扩建到3万吨/日，一个年处理矿（岩）石超千万吨的世界级大矿将昂首屹立于上杭这块红色的土地之上。

通过技术改造，紫金的技术创新能力得到了大大的加强，企业的生产能力得到了极大提高，科技事业成为了紫金增产黄金的中心环节。

怎样保证黄金企业发展所需要的资金投入？对于一进入黄金行业就被断了奶的紫金来说，这是一个根本性的大问题。我国黄金企业的改革思路是，改变过去通过银行低息贷款为主、黄金发展基金为辅、再加上少数企业自有资金的办法筹资的方式，今后投入资金要以企业为主体，要有相当一部分自有资本，辅以银行贷款，并且取消低息优惠。

要实现扩大再生产，要实现紫金矿业的发展目标，紫金矿业只能走改革之路，采取资金多元化战略，走社会直接融资之路。这一改革的核心就是要实现黄金资产的股份化。

虽然紫金领导层一再在企业经营者与管理者中倡导“老板意识”，要求大家“把企业当成自己的来办”，但是，在加强技术改造、提高企业技术创新能力的同时，紫金人也清醒地意识到，企业的健康发展，仅仅依靠企业经营者高度的责任心和奉献精神是不够的，要实现企业的持续发展，必须进行企业改制，在紫金建立现代企业制度。

紫金矿业总经理罗映南说，紫金企业改制的目的就是“为了做大，为了上市”。

1992年至2003年，在十来年之中，紫金的发展经历了四个阶段。

第一阶段：1994年前，紫金还是一个职工人数为几十人的县属小企业“上杭矿产公司”，主要做些矿产品贸易，小打小闹；

第二阶段：1994～2000年，组建“闽西紫金矿业集团公司”，企业总资产1323万元，年利润289万元，这是紫金发展的起步阶段；

第三阶段：2000年9月～2003年11月，闽西紫金矿业集团公司改制为福建紫金矿业股份有限公司，总股本9500万股。2002年，企业总资产超过10亿元。公司下辖八家分公司，四家控股公司，一家参股公司；

第四阶段：2003年12月公司在香港联合交易所上市成功，这是紫金发展的另一个起点。2002年，紫金矿业继续规范内部运作，完成了上市辅导验收的现场考核。公司董事会根据公司迅速发展的需要及国内股市变化等情况，提出拟在香港上市的决定，并立即付诸了实施。经过紧张有序的规范运作，2003年12月23日，紫金矿业在香港联交所成功上市，上市第一天，公司股票便上涨73%。公开发售部分超额认购了原计划的743倍，创2003年香港联交所最高认购纪录。

为了筹集企业发展资金，早在1995年，陈景河就提出了对企业进行股份制改造的方案，主张让企业职工特别是企业经营人员拥有企业的股份，力争使企业成为真正“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。但由于某些原因，没有获得批准。

1998年6月，上杭县提出派工作组去紫金搞股份制改造。1998年底，紫金股份制改造开始。2000年8月，紫金股份制改造完成，成立了“福建紫金矿业股份有限公司”。

虽然紫金企业改制成就斐然，但是身为公司董事长的陈景河并没有满足。2000年，他针对闽东电力的成功上市，对紫金的企业改制与闽东电力进行了对比，指出：“闽东电力的资本运作无疑是成功的。……把紫金矿业与闽东电力相比较，……公司成立时间相近，股份制改造也相同，只是闽东电力一步到位直接改组为股份公司，而我公司则改造为有限责任公司，这一差异，使我们丧失了最佳的发展机会！”为此，陈景河在成立股份公司时，就明确了公司的目标是“争取上市”，要求通过十年努力再造十个紫金矿业，并指出实现这一宏伟目标的基础就是成功上市，称赞闽东电力的成功上市是紫金的楷模。

与此同时，紫金股份制改造完成之后，在福建紫金矿业股份有限公司第一届股东会上，董事长陈景河明确了福建紫金矿业股份有限公司的宗旨：

立足闽西，加快紫金山金铜矿开发进程；面向全国，主动参与西部黄金资源的勘查和开发，争取难选冶金矿技术的重大突破；重点发展黄金及相关产业，力争矿山黄金生产总量全国第一。积极探索应用新技术、新工艺，有效地开发铜、稀土、铁矿等资源。以人为本，聚集全国一流人才，大力推进管理创新和技术创新，努力实践资本营运，从严治企，争取十年内把紫金矿业发展成为国内著名的以矿业为主的高技术效益型特大企业集团。公司将通过五年努力，实现紫金山金铜矿的全面开发，在难处理金矿开发和生物提铜技术方面取得实质性的重大成果，中西部开发和对外投资规模和效益超过紫金山金铜矿，企业总资产达到50亿元，销售收入23亿元，利税总额7亿元，产铜3万吨，成为中国最大的黄金生产企业。

近20年来，我国黄金工业虽然取得了突飞猛进的发展，但由于发展速度过快，而地质投入不足，地质工作无明显突破，很多黄金企业保有储量过少，出现了资源危机，缺乏发展后劲，有些企业已步入无米下锅的困境。地质工作滞后、地质资源不足已成为制约黄金企业持续健康发展的“瓶颈”。

我国第二轮矿产资源评估论证认为：从现在起到21世纪初的2010年，我国黄金矿产资源难以保证需求，缺口很大，但有一定资源潜力。因此，国家把黄金矿产作为我国21世纪地质勘查的重点优先矿种之一。

我国黄金资源成矿地质条件优越，类型齐全，分布面广。据有关专家预测，我国黄金储量居世界第五位。如何把一个高质量、高素质、具有蓬勃生机的黄金工业带入21世纪，很重要的一点就是加强地质探矿工作，克服短期行为，树立长远发展的观念，加大地质投入，扭转黄金企业资源不足的被动局面。

也许曾饱尝紫金山金矿矿权之争之苦，也许作为黄金生产一线企业，深深地感受到了处于风暴中心所承受的巨大压力，紫金十分重视对于资源的占有。随着国内黄金市场开放步伐的加快，紫金人意识到黄金行业的竞争将加剧。在紫金人看来，黄金行业的竞争，实际上就是占有黄金资源的竞争。

我国中西部地区土地面积占全国的87.5%，黄金工业储量占全国的60%，预测储量达到3515吨，拥有全国最高的岩金、沙金品位，金沙江、大雪山（夹金山）、阿尔泰山（维吾尔语为金山）都以盛产黄金得名。从20世纪70年代末开始，我国先后形成了小秦岭、内蒙古等重要产金基地。20世纪80年代中期至今，我国向西部开发黄金的速度加快，遍及云南、四川、甘肃、青海、新疆等省（区）。据统计，在我国中西部1575个县中，有341个成为产金县，46个县的黄金成为支柱产业，27个县的黄金成为财政收入第一位。西部丰富的资源，对拥有较强技术实力的紫金矿业产生了巨大的吸引力。

国家西部大开发政策出台以后，作为一个新兴的大型矿业企业，紫金矿业将参与西部矿业的开发作为了壮大企业的长远发展战略。2000年9月，紫金开始实施其西部开发战略。

虽然是响应国家号召的举措，但紫金并没有忘记自己是一个企业，没有忘记紫金的立企之本——按照市场规律办事，搞项目必须注重效益！

紫金人在进军开发西部的时候，又一次发扬了地勘队员的优良传统。董事长陈景河身先士卒，组织带领人员利用近一年的时间，先后走遍了中国西部的大部分地区，考察了数十个矿山、矿床或矿点。矿种包括了金、铜、有色金属和稀有金属等，可谓点多面广。在此基础上，紫金选取了三个矿点作为公司西部开发的启动项目。

紫金在西部开发的问题上采取了立足自身实际，发挥自身优势的理性原则。由于紫金高层人员以地质人员为主，加上紫金人对于资源的重新认识，增强了资源的占有意识，因此，紫金在西部开发的方式上主要采取了风险勘探的方式。

截止至2001年底，紫金的西部开发工作已经取得了重大进展，投资近亿元，分别在贵州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、铜矿开发项目，控制黄金地质资源量已经达百吨以上，铜超过百万吨。经过3～5年的建设，这些项目都将相继投产，可新增黄金产量5吨，电解铜5万吨，实现产值11亿元人民币，西部将成为继紫金山金矿之后的又一批重要生产基地。届时，紫金矿业股份公司将成为全国特大型矿山企业集团。

一年之后，2002年底，紫金西部开发捷报频传：

1）新疆阿舍勒铜矿经过艰苦的努力，已完成股权谈判，福建紫金矿业股份有限公司实现了绝对控股和实际控制权。紫金矿业进入阿舍勒铜矿以后，对原开发方案进行了重大的优化和调整，在大幅度减少总投资的同时，生产能力由3000吨/日扩大为4000吨/日，投产后可实现利润总额1.77亿元/年，经济效益显著。2002年6月16日，新疆自治区党委书记在视察中看到阿舍勒铜矿今非昔比，生产建设热火朝天的场面，无比感慨，欣然为阿舍勒铜矿题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕”。该项目已列入新疆自治区重点项目，计划在2004年可建成投产。

2）2002年3月，贵州水银洞金矿详查地质报告通过了贵州省国土资源厅组织的评审，金矿矿床开采技术条件基本查明，储量显著增加。通过对矿体的进一步勘探，水银洞金矿完全有可能成为一个大型的微细浸染型金矿床。该项目已列入贵州省2003年重点项目，预计2003年上半年一期工程（日处理300吨原矿）可建成投产。

3）新疆东天山中标勘查区进行的地质勘查工作，圈定了面积4.5平方公里以Cu、Mo为主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的综合异常。该异常面积较大，具有一定的找矿前景。

同时，福建紫金矿业股份有限公司还在全国各地进行了以资源为基础的资本扩张。翻开中国地图册，人们会发现，紫金矿业已经几乎在祖国的四个角上都打下了自己的标志：吉林珲春金铜矿、贵州水银洞、新疆阿舍勒、安徽抛刀岭金矿等等。这些投资企业也已经初见成效：

1）福建紫金矿业股份有限公司参股的中国华南地区储量最大的龙岩马坑铁矿2003年采出铁矿石15.46万吨，生产铁精矿7.2万吨，销售铁矿石5.14万吨、铁精矿7.15万吨，实现销售收入2069万元，利润总额635.5万元。

2）贵州紫金矿业于2003年7月份正式投产，黄金销售量538公斤，实现销售收入5318万元，实现利润2680万元。

3）2002年，安徽抛刀岭金矿的生产经营逐步进入正轨，5月份领取采矿许可证，获得1.485平方公里采矿权。2003年全年生产黄金112公斤，实现销售收入1115万元，利润98万元。原生矿生物预氧化试验取得成功，提交了阶段性试验总结。矿区周边和外围地质找矿工作取得新的进展。

4）按照福建紫金矿业股份有限公司2002年第一次临时股东大会的决议，福建紫金矿业股份有限公司完成了投资控股国有老金矿——吉林珲春金铜矿的工作。由福建紫金矿业股份有限公司、珲春金铜矿业有限责任公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建省上杭鸿阳矿山工程有限公司和厦门恒兴矿业有限公司5家股东共同出资组建的“珲春紫金矿业有限公司”已经完成公司注册登记，福建紫金矿业股份有限公司已经取得绝对控股地位。该矿是20世纪70年代筹建的国有露采老矿山，并拥有2.1597平方公里的采矿权和12.公里的探矿权。新公司将对珲春金铜矿进行扩建，将现有的矿山采选能力扩建成日处理4000吨矿石，并在珲春市开发区新建一座日处理100吨金铜精矿的湿法冶炼厂。

随着紫金矿业上市成功，一批具备条件的项目将被全面启动。西部矿业项目的全面实施，将带给紫金矿业又一个高速发展的新阶段。

紫金的追求似乎永无止境。在取得了一个又一个辉煌成就的今天，紫金人并没有满足，他们在更加努力地实践着今天，创造着明天。

紫金计划在“十五”末、“十一·五”向国外发展，走香港上市之路，在资本上实现与国际接轨。用陈景河的话说，就是“搞企业，就要搞大的”。

在企业的发展上，以陈景河为首的紫金人已经勾画出了紫金今后20年发展三步走的宏伟蓝图：在21世纪前20年分步实现“国内黄金行业领先—国内矿业领先—进入国际矿业先进行列”的新“三步走”发展战略，2020年企业的资产总量将达到200亿元；其中“十五”期间将以年均35%～40%的速度递增，到2006年，实现资产总额50亿元，销售收入23亿元，利润总额7亿元。

在这里，人们看到了紫金“追求卓越”企业理念的光华，看到了紫金人“就要干别人不敢干或干不成的事”的豪气！

贵州一女子去金店购买项链忘摘，第二天归还，她是否值得我们称赞？

是值得我们称赞的，因为如果她不归还的话，金店的店员就需要承担这部分的损失，她的善良挽回了店员的损失，是非常值得传播的。

原来这名女子平时喜欢逛街，尤其是逛金店。春节的时候，金店有活动，她去了好几家金店逛了逛，而且试戴了几条金项链。可接下来由于自己粗心，竟然让自己晚上没睡着。

回到家后，准备冲凉，脱掉外套，发现脖子上多了一个东西，凑到镜子跟前一看，原来有个标签。看到标签后她瞬间明白了，原来是自己试戴的一条项链没有摘下来，这条项链很细，要不是有标签在上面，一下子真发现不了。

白天在金店试戴的时候，自己虽然看中了这条，但是觉得价格不太合适，就没有买，可没想到自己临走的时候忘记摘下来，还给店员了。不得不说，店员也粗心，压根忘记自己还试戴了项链，竟然也没催促自己取下来。

看到脖子上这条项链，女子心想，这店员估计着急了。而且店内肯定有监控，如果金店晚上清理库存发现少了一条项链，怕是会误会自己不付钱，故意拿走项链的，想起这些事竟然让女子彻夜未眠。

她觉得自己并不是贪钱的人，而且没付钱就带走东西，这压根不是自己的行事风格。于是，第二天起了个大早，打算在自己上班之前，把项链还回去。

可到了金店门口，人家金店压根没这么早上班。自己还在门口傻等了一阵子，等到工作人员上班了，立马说清楚自己的来意，以及事情的来龙去脉。

金店的工作人员早就发现了这个事，并对这名女子非常感谢，而且还打算送女子一串手链表示感谢；但是女子拒绝了，她说都是自己大意，给她们添麻烦了，然后扭头就去上班了。

女子送回了项链，虽然从法律的角度来说，应该送回，不然会触犯法律，自己也得不偿失。但是从情理讲，这女孩人品还是不错，也是个好心人，不是自己的不要，不贪小便宜，送回来是做了正确的事。