沙漠掘金最多获得几块金子?_沙漠掘金价值高吗

1.《吉塔行星》领导力沙盘课程

2.作为一名状态流玩家，我组了个狼人杀群

3.沙漠掘金分析 群体管理心理学

4.公司拓展训练心得体会600字

5.素质拓展活动有哪些？

《吉塔行星》领导力沙盘课程

《吉塔行星》领导力沙盘课程如下：

课程前言

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。

这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯；更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。

更重要的是，凭借这个项目出色的“多方面透视性”并且可以“重复做”优势，搭建一个“不打不相识”的绝好平台，以有效促进参与者对自我和彼此的深度认知，增进他们之间的信赖感和友谊。

情境模拟

“吉塔行星"这里所包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团队成员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置。

团队成员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定了走哪条路，就能得到一张那个区域的地图。

没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对他们来说可不容易。

课程目的

课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通：

1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程；

2、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法；

3、对于公司主管不仅仅可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法；

程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通4、使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；

“沙漠掘金”课5、： 使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；

6Lets go~~~ Gold of 6、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；

情景训练课程，开发的重点基于任务的整体性训练设计，深入到情景中去体验、反思情景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形成指导日后实践工作的经验；避免了知识点的局部局部的、碎片化的练习，无法帮助学习者形成整体的认知和图式，无法实现学习的迁移。

结合情景训练的方向，现场自我设定培训目标，并在课程结束时检验目标的达成；

课程时间1-2天，6小时/天

课程对象企业中基层管理者、储备干部

授课方式封闭式情境体验课程，行动学习+讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练

课程实施流程

编号

内容线

实施方式

时长

实施目的

01

特种部队开营

仪式10‘

塑造“军人”的威严与荣誉感

02

吉塔行星情景介绍

陈述讲授20‘

了解课程目标、了解学习方式

03

创建与展示连队文化

互动10‘

塑造并展现团队的精神风貌

04

分别建立个人、小组的学习目标

互动讲授20‘

树立学习目标，建立价值契约

05

《吉塔行星》情景介绍

情景介绍30‘

建立对《吉塔行星》项目的认识

06

讨论并实施《吉塔行星》

情景互动100‘

情景训练---情景实施

07

组内团队检讨

情景互动30‘

情景训练---团队检讨08

各团队分享、教练点评

点评分享40‘

领导力现状剖析09

完成项目总结与行动计划

自我完善70‘

项目实施后的总结提升10

训练营颁奖及结营仪式20‘

纪鉴老师?情境体验引导专家

PTT国际职业培训师

NLP商学院认证导师

国家二级心理咨询师

慈善公益全国大学生起航课程导师

清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练

曾任：龙浩股份企业学院 执行院长

纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2022年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为2000多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到85000余人次，培养企业内部讲师5000多名，企业教练式管理者15000多名。

同时，纪鉴老师还非常热心公益，积极传播正能量，慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念，每年参与主讲大学生公益课程数十场，鼓舞了当下9000余名饱受困惑的大学生。

主讲课程：

《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程）

《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程）

《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程）

《凝聚的力量——卓越执行力铸造》 （情境体验形式课程）

《潜能激发——巅峰销售》 （情境体验形式课程）

授课风格：

纪鉴老师授课经验丰富，语言鲜活幽默，发问引导和控场能力强，授课内容丰富实用，案例真实生动，以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑，反馈效果良好，使学员重建认知、塑造阳光心态，学员态度改变明显，消除企业员工职业倦怠和压力感；塑造行为，提高工作效率、激发潜能，提升个人与企业的核心竞争力；已帮助多家企业建立了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。

摘选客户见证：

中国平安：《心态激励课程》，5期，受训人数900多人，参训学员：东莞、广东、鄂托克前旗、湛江骨干精英

中国电信，《企业EAP团队精神课程》，4期，受训人数160多人，参训学员：中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客户满意度99%。

神尔科技有限公司，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数180多人，参训学员：销售区域负责人，客户满意度95%。

浙江雅莹服装有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，4期，受训人数250多人，参训学员：督导、店长、导购。杭州区域单店业绩提升85.7%

深圳市赢家服饰有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，7期，受训人数520多人，参训学员：校招应届大学生。

中国移动广东分公司，《顶尖职场心态修炼》，3期，受训人数200多人，参训学员：运营主管。

紫牛珠宝托管机构，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数220多人，参训学员：珠宝店店长，督导，客户满意度96%。

慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》，18期，受训人数4500多人，参训学员：在校大学生。

部分服务过的客户：

银行行业：中国银行、哈尔滨中行、交通银行、工商银行、湖州工行、建设银行、农业银行、

邮储银行、福建邮储、襄阳邮储、四川邮储、连云港邮储、恒丰银行、平安银行、平安普惠、

汉口银行、中信银行、宁波银行、广发银行、光大银行、深圳发展银行、恒丰银行、东莞农行、海宁农商行、广州农商行……

保险行业：中国太平、中国人寿、中国平安、太平洋保险、太平洋财险、华夏保险、东吴人寿，美联盛航、招商信诺、富德控股、富德生命人寿、幸福人寿、建信人寿、工银安盛、华夏人寿、郴州人保、广州信诚人寿……

基金证券：华泰证券、招商证券、敦和资产、陕西省安康、深圳车贷金融……

大型公司：中建二局、中建八局、中建四局、中国葛洲坝、中建装饰集团、中建市政、贵州电网、都匀供电局、深圳华为、比亚迪集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、广州地铁集团、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团、中交投资、金城集团、江西省水投、贵州电网、中国神华能源、德沃康科技集团、顺丰快递、……

地产行业：、深圳建工集团、华润融资租赁、德信地产、重庆玖阳、烟台泰昌、南昌伟象集团、吉宝集团、华凯集团、中山雅居乐、武汉富强建工、广州东镜新城、、昆山协多利洁净、广州市时代地产、广州来此购、合富置业、江门市美智、新兴地产、中国华西、江西省水投、泰安宇恒市政、珠海大横琴城市新中心、中海油能源、广东瑞昊富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产、重庆玖阳、德信地产……

通信行业：中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部……

服饰鞋业：龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业……

珠宝行业：周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…..

其它行业：鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大、泰安宇恒市政、武汉市仟吉、湖南和盛医药、湖南天娱影视、山东秋猛、半亩花田、山东卓企网络、中国华西、广东日星机械、凯米拉化学品、华润融资租赁……

部分授课照片分享：

众成陶瓷

《员工职业化塑造与心态激励》

博西集团

《团队魂——教练型巅峰战队训练营》

周六福珠宝

《卓越管理者——教练型领导力修炼》

雅莹服饰

《终端引爆——教练型巅峰战队训练营》

决策圈密训（全国巡讲）

《高效沟通与执行力》

流行美（全国巡讲）

《业绩突破——教练型巅峰战队训练营》

恒安集团

《卓越管理情境沙盘》

龙浩股份《赢在中层——沙漠掘金沙盘》

中国移动通信

《跨部门沟通与团队协作》

太平洋人寿轮训

《卓越团队素质重塑特训营》

华茂青松

《卓越员工的蜕变成长》

大学生公益课程

《生命的彩排》

作为一名状态流玩家，我组了个狼人杀群

你没有看错，我是建了个“狼人杀战斗小组”，从起初的几个人到现在大约有七十人左右，不定期线下组局，偶尔在群内互怼。

事情追溯到5个月前——

我和L师兄因为两场“沙漠掘金”熟识（去年共做了4场沙漠掘金，笑哭），这也就开启了我们漫长的线下娱乐交友想法的第一道大门。起因很简单，就是一个狼人杀高配玩家（L师兄）被一个毫无逻辑可言的小白（某小四）忽悠组局，顺便拉拢了身边一大波热爱桌游的好友。

但事情往往又是这样简单地被定义的。直至后来我们在回归初心的时候，也就简单一句话：一帮 会玩 的人带着一帮 爱玩 的人，拉上一帮 想玩但找不到地方玩 人一起玩儿。

我不会大力鼓吹狼人杀游戏的乐趣所在，反正作为一个状态流低配玩家，我也是没有资格从专业角度去解读其益智、锻炼发言、训练逻辑思维能力等一系列冠冕堂皇却又虚无缥缈的益处，我只知道，和一群志同道合的“老仇人”一块儿玩耍，是一件趣事！

而在这个运营这个群的过程中，我应该是收获最大的那个：

首先，在这个过程中，L师兄不断地鼓励我去试错，去做任何一个自己想做的决定，也似乎，我每次捅了娄子，都有他背锅。而这样一个害怕出错的心理也正应证在工作的每一个细节，那些纠结着不敢打出去的电话，其实对方并没有那么凶；那些躺着不敢深入挖掘的客户，也依然无法成交，但事实上，只要敢于尝试，就有50%的成功率，但如果什么都不去做的话，只是0%；

其次，是给周末找到了一种娱乐方式，也在这个过程中结识了一帮“老铁”，反正注定自己是闲不下来的人，徒步、桌游，甚至是组织学习讨论小组，都是让自己的周末换了一种生活方式，劳逸结合，但又不局限于在家躺尸；

最后，和什么样的人在一起，你就会变成什么样的人。所以，我通向段子手（人生终极目标）的道路又光明了许多，作为一个没有想象力的小呆瓜，在一串妙语连珠中被怼，而在这样潜移默化的氛围中，想成为段子手的我，也算是一次良机了。

当然，我不是去标榜这件事带给我的改变，因为每个人在其中所获得的价值是不一样的，也许是一个放松的下午，也许是一次不错的游戏体验，也许是不断进步的发言水平……

玩，是所有人的天性嘛。

好玩，和有趣的人一起玩儿，总归是不错的。

依然状态流低配，依然会不定期组局，玩的不是水平，是心态！

沙漠掘金分析 群体管理心理学

群体及群体功能

第一节 群体及其分类

一、群体的概念

1、 群体的定义：

群体是指为了实现某个特定的目标，由两个或更多的相互影响、相互作用、相互依赖的个体组成的人群集合体。

作为群体的一个显著标志是群体内成员在心理上是否有一定的联系，是否有共同的需要和共同的目标。

2、 群体的特征：

1) 群体拥有一定的行为规范，群体成员要遵守这些行为规范，他们在行为上相互制约。 2) 群体成员相互联系，相互影响，直接接触，相互作用。

3) 群体成员相互依赖，形成一个整体，具有群体意识和归属感，意识到自己是群体中的一

员。

4) 群体成员在群体中占有一定的地位，扮演一定的角色，为完成共同的目标而分工协作，

具有组织性。

3、 群体的心理效应及行为趋向：

从心理效应看，群体成员间相互影响会产生以下三个方面的心理效应： 1) 群体价值观 2) 群体凝聚力 3) 群体责任感

从行为趋向上看，群体对群体成员行为方式产生四个方面的作用：

1) 社会助长作用 2) 社会致弱作用 3) 行为趋同作用 4) 行为遵从作用

二、群体的分类

1) 按群体构成的原则和方式：①正式群体：命令型群体和任务型群体 ②非正式群体：利益型群体和友谊型群体 2) 按联系的紧密程度及发展水平：①松散群体 ②联合体 ③集体(集合体) 3) 按群体的开放程度：①开放型群体 ②封闭性群体

4) 按群体在社会上发挥作用的大小：①参照群体 ②一般群体(或标准群体、示范群体) 5) 按群体规模的大小：①大群体 ②小群体

6) 按群体是否实际存在：①假设群体 ②实际群体

三、正式群体与非正式群体

第二节 群体功能

一、群体的发展阶段

塔克曼(Tuckman)群体发展四阶段模型：(1965年)

1、形成阶段 2、风暴阶段 3、正常化阶段 4、发挥作用阶段 群体发展五阶段论： 1. 形成/组建阶段。（Forming) 项目小组启蒙阶段。

2. 震荡阶段。 (Storming)形成各种观念，激烈竞争、碰撞的局面。 3. 规范阶段。 (Norming)规则，价值，行为，方法，工具均已建立。 4. 执行任务阶段。 (Performing)人际结构成为执行任务活动的工具， 团队角色更为灵活和

功能化，团队能量积聚于一体。

5. 中止阶段。(Adjourning) 任务完成，团队解散。

公司拓展训练心得体会600字

　这次拓展训练，磨练了我们的意志，也让我们对自己的工作有了一番新的理解。下面是由我为大家整理的“公司拓展训练心得体会600字”，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司拓展训练心得体会600字（一）

　抛弃城市的喧器、浮燥，我们部门所有队员带着孩童般的心情一路观赏，来到xx，完成了一次高强度的拓展训练，这是一个团队，是一个整体，为了完成目标，不分彼此。本次拓展训练拉近了前线营业员工与领导的关系，让平时难得一聚的员工有了更多的交流与沟通，对彼此都有了新的了解，大家对团队的概念都有了新的认识。

　由于公司成立时间短，加之公司规模的不断扩充，公司的凝聚力和团队意识显得尤为重要。拓展训练的开展，磨练了新老员工的意志，发挥了个人的潜能，增进了同事间的沟通，集体向心力有了大的提高。大家对自己在公司中的角色和定位有了更清楚的认识，与此同时，也鼓舞了公司团队的士气，增加了信任。

　这次拓展训练协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

　活动虽然结束了，但大家得到的锻炼与考验将成为一笔宝贵的财富融进血液里，成为一种永不枯竭的动力源泉。

公司拓展训练心得体会600字（二）

　我有幸参加了公司组织的户外拓展训练。说实话，这是我第一次听说拓展训练这个活动，最开始感觉就是出去在户外做些游戏搞点活动锻炼一下。参加之后我才发现，拓展训练并不简单，让我学到了很多东西，我很感谢公司组织的这次活动。

　在活动的第一天教练就把我们分成了两个队伍，并让我们自己推选队长、起队名、编队歌、画队旗、编队训，在这个过程中我们忘记了年龄，忘记了职位，我们每个人都全身心的投入到活动中，我们还给队伍起了一个青春又响亮的队名——梦想队，我们高唱队歌“梦想就是希望”，高呼我们的队训“坚持梦想，挑战自我”，我们的训练项目包括：绳网探险，七彩风铃、彩虹网、天使之手、翻山越岭等。

　通过这次拓展训练，大家在两天里共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，增加相互间的沟通和信息交流等都是很有益处的。

　同时，在完成项目时也暴露了我自己很多的缺点：项目开始时在还没有明确目标没有制定可行的工作方案的情况下，因为盲动、草率而忽略了集体的力量就开始行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，训练中的每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的细节和灵活性，让我在训练中体悟，在体悟中受益，这次拓展训练给了我一次难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富。

　活动结束后大家分别做了活动感言。我总结了一下，主要有以下几点：

　1、团队成员间要有主动沟通的意识，而且要注意沟通渠道的沟通方法。

　2、信息与资源共享，利用资源的合理配臵来提高任务完成的速度和效率以及成效。

　3、队员之间要加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

　4、领导在团队中的角色很重要，不同的领导风格对于团队完成任务的影响起着重要作用。

　5、还有创新精神，任务中的长方形和正方形是没有图纸的，特别是正方形难度较大，这点至关重要。

　在今后的日常工作中，这些细节和方法我们都是可以直接拿来用的。当然这个游戏给我们的启发远远不止这些，需要我们更多的去思考，去挖掘。以我现在的工作团队，如果我们在以后的工作中，多注意一下协作，多注意一下方法，我们就会取得更大的成绩！“共赢”，是这个游戏要表达的意思。

　最后，真心感谢董事长带领我们参加这次活动，让我受益匪浅，每一个体会都会给我以后的工作和生活都带来积极的影响。通过每个项目给我的启发，在以后的工作中我会不断的改变。

公司拓展训练心得体会600字（三）

　x月x日公司组织了体验式管理拓展培训——“沙漠掘金”。一天的培训中我们收获了喜悦、胜利、激情还有相携相守的团队伙伴，我们共同完成掘金任务，不断在掘金过程中解决问题，回头想想，在这一次大型场景体验室外拓展培训中，无不与我们在平时工作上处理的诸多问题相吻合，收获颇多，也更让我懂得了协作与信任的重要性。虽然，这次活动只取得了第3名，但这次培训还是给我留下了深深的记忆和感悟。

　首先是战略性：战略在平时工作中有着承上启下的作用，如果目标没有完整性和远瞻，到最后就会偏离最终目标。所以，在执行过程中必须目标一致，有着超前的战略性。

　其次是战术性：项目管理其实是不断改进的过程，在不断的计划，执行、检查，总结中调整和改进，才能把管理工作做得更加规范流畅，平时的工作中也需要重点强化跟踪整个过程，注重提升工作效率，才能不断的创造更高的价值。

　然后是合作性：培训的过程中出现的诸多不可判断的危机，如断水、断粮和迷路及葬身沙漠让我充分感觉到竞争中的残酷性，在遇到危机的时候，要沉着冷静的分析客观条件，运用团队的智慧，协作合作伙伴的力量化解危机，同时不断反思自己的失误。

　在这次拓展中，我们这一组显然注重团队之间的合作，队员之间的交流，也进行了明确分工，职责分明，我们永远不怕遇到问题，但我们惧怕一味蛮干，我们不怕失败，但我们惧怕停止探索。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，凯旋而归”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，我们发挥了每个人的长处和紧密合作、相互扶持最终完成了这次任务，同时也获得了第三名的好成绩。

　扩展完之后让我想到了自己在公司所在的部门与职位的重要性，该如何发现团队每个成员的长处和优点，合适的人用在合适的地方，其次团队中的每个人都要清楚知道团队的目标，每个人都在为实现目标做出自己应有的贡献。

公司拓展训练心得体会600字（四）

　拓展训练眨眼三天就过去了，虽然是短暂的三天时间，却可以学习和体会到平时大家忽视甚至遗忘的东西，可以说受益匪浅！

　此次训练中，令人感触最深的就是团队的力量！通过不同的训练项目，开阔大家的思维，集思广益共同完成一些任务，然后从测试加过中分析大家在项目中承担的角色，它那种沟通，协作，群思群建体现的淋漓尽致！为了提高大家的比赛意识、竞争意识，我们被分成不同的小组，比速度，比效率，让大家在不知不觉中凝聚到一起，直接体会到了沟通、协作的巨大益处，这种体会式的学习方法比传统的说教、应试更容易让大家接受，效率还比较高。

　其次是在实施各个培训项目的同时，让大家体会到创新思维的巨大力量，通过简单的游戏比赛，大家在不违反规则的前提下，可以相处很多办法和途径，大家集思广益甚至可以想想出一些平时大家想都不敢想的办法。当然这也体现了平时大家墨守陈规的种种弊端！通过新技术新方法的应用，大家可以又快有好的完成许多平时看来难以完成的任务。

　再次就是让大家体会到每个人都要敢于挑战自己，只要有勇有谋，集智慧和胆识于一体，我们可以完成许多我们看似完不成的工作，比如我们的高空断桥项目，如果没有大家的热烈气氛，没有教练的虚心指导，肯定有许多人不敢去尝试，更不会相信自己可以在9米高空做跨越动作，虽然有保险绳，可是我们有许多人是在保险绳松驰的状态下跳过去的，这也说明了我们平时的工作并不是就那么的难以完成，而是我们没有做好充分的前期准备工作，有了充分的保障，许多工作都是水到渠成。

　总之，通过这次拓展训练，我学到了许多平时难以学到的东西，希望我们以后可以组织更多的这种类型的培训，增加更多的让人刻骨铭心的项目，那么咱们的整体综合素质一定可以大大提高！

素质拓展活动有哪些？

素质拓展训练项目有：毕业墙、生死电网、信任背摔、孤岛求生、企业新员工拓展培训、学生素质拓展课程、狼性营销团队、无敌风火轮、剿匪战役、荒岛求生，魔鬼训练，沙漠掘金，列国争霸，F1赛车，城市生存，趣味运动会。

激情非洲鼓，动力圈，无轨列车，挑战5分钟，数字城堡，串串烧，七巧板，旗语，乾坤大挪移，乾坤大挪，面条筑塔，破译密码，米诺斯寻宝，盲人足球，盲人造屋，盲人方阵，马球大战，联合舰队，雷阵，空中飞翔，空中堡垒，矩阵牧羊，荆棘排雷，禁止触摸，接力抛球。

素质拓展训练作用：

投入为先：拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全情投入才能获得最大价值。

挑战自我：拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理素质的考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越＂心理极限＂。

熔炼团队：体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识，树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识。