福建金价便宜么今天_福建金价多少钱一克今天
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2.如歌的行板:搞企业,就要搞大的
3.高潮:弄潮黄金市场
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梦幻西游十里是哪个区
是山东三区。
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游戏评测
《梦幻西游》手机版延续了PC端的画风,画风明亮细腻,角色造型圆润,其中动作和技能还原度极高,相对PC端,其在形象设定的基础上大幅度的优化人物动作、服饰等等细节,变得更为精致养眼。
开发组在剧情设计中别出心裁的将人物表情添加入人物对话中,令剧情不是动画却能拥有接近动画的体验,代入感极佳。纯正中国风的音乐,瞬间让老玩家倍感亲切,感情卡法组将PC版的音乐全部移植入本作了,本身极为经典的音乐配上依旧不变的画风,极强的代入感扑面而来。
如歌的行板:搞企业,就要搞大的
——追求卓越的发展理念
黄金行业走向市场——紫金发展目标的三次演变——追求卓越的发展理念——三次改制和四次技术革新——西部开发与资本扩张——三步走的发展战略
陈景河有一种强烈的危机意识和责任感,在他的工作报告中,他从不回避企业存在的问题。在他看来,地处偏远地区的紫金矿业,在市场经济的大潮中,面对竞争日趋激烈的黄金行业,如果不做大做强,就会被淘汰出局。于是,便有了紫金矿业追求卓越的发展理念,有了紫金人“搞企业,就要搞大的”这种不懈追求。
中国有文字记载的黄金开和利用史可以追溯到公元前2500年。我国考古工作者发掘出了许多不同时代的各种黄金饰品和器件,这些出土文物充分地证明,我国黄金的实际开和利用史可能更早。有关史料显示,早在西汉时,就已有库存黄金,而到1888年(光绪十四年),我国年产黄金已达493344两(约折13452公斤)。
中华人民共和国成立以后,20世纪50年代初,由于对黄金工业发展的认识不足,我国黄金工业的发展处于停止状态。50年代后期,随着我国经济的恢复和发展,黄金开始被作为重要的矿产进行开,其货币基础作用受到重视,1958年,中央将黄金矿产列为了国家重点开发的矿产之一,并于60年代初成立了中国黄金矿产公司。
随着我国经济进入改革开放时代,近20多年来,我国黄金工业得到了空前的发展。1985~1995年,全国新增黄金地质储量3140吨,1995年保有储量4310吨,“九五”期间新增储量1700吨(其中紫金山金矿黄金储量达200余吨),黄金储量居世界第四位;此外,我国黄金工业生产也得到了很快的发展,1949年我国黄金产量仅为4.5吨,19年为19.67吨,改革开放以后,我国黄金工业平均年递增速度达到了10.8%,1995年突破了100吨,达到108吨,1999年达到170吨左右,2002年则达到了190吨。
目前我国已跻身世界黄金大国行列,2002年黄金产量居世界第五位。我国黄金矿产开发已由建国初期仅有的几座黄金矿山发展到了1400多家矿山企业(不包括有色副产金的矿山),整个行业已形成了具有行业特点的设计、科研、设备制造、生产(、选、冶)等功能齐全、完整的独立体系,为国家经济发展做出了重大贡献,特别是在一些重点产金地区,黄金工业已经成为当地脱贫致富的重要途径。目前,我国已经建成了如紫金矿业集团公司400万吨/年的处理规模、以堆浸为主的大型矿山;建成了像三山岛、新城等一批具有坑内掘运无轨化开水平的现代化矿山;建成了如排山楼、大尹格庄金矿的现代化大型选矿厂;像莱州天承、烟台黄金冶炼厂的处理含砷难处理金精矿的生物细菌提金厂以及如中冶、山东黄金集团、招远黄金集团为骨干的具有国际水准的金银精炼企业。
我国黄金具有类型多、中小矿床多、品位变化大等特点,但缺少世界级特大型矿床,因此建成的矿山数量多、规模小。国内日选规模最大的黄金矿山也小于3000吨(紫金山金矿除外)。在1400多家黄金矿山企业中,据统计,有一定规模的矿山仅439家,平均日处理量仅200吨,平均年产金量仅255公斤,而国外大型黄金矿山企业日选规模在10000~50000吨的并不鲜见,年产金量可达5~10吨,与国外黄金矿山企业相比,我国黄金矿山企业还存在较大的差距。
我国黄金选冶生产技术在20世纪70年代以前处于较低水平,主要为重选和浮选工艺,70年代以后随着氰化提金工艺的研究和推广运用,相继开发出连续机械搅拌氰化、全泥氰化、炭浆法氰化提金工艺,提高了矿山技术水平和选矿回收率。在硫脲提金、硫代硫酸盐提金、细菌预氧化浸出、加压预氧化浸出、树脂吸附等新工艺的研究方面,也取得了新的进展。在生产设备方面,则在向高效、节能、大型化、自动化方向发展。与世界上主要产金国相比,我国常规金矿的选冶水平与之相近,但设备装备水平有较大差距,同时,在低品位、难处理金矿利用方面的差距则极为显著。
作为一种特殊商品,黄金的主要消费领域在首饰、电子产品、牙科、工业、装饰、金章、仿币以及官方金币制造,此外,金条储备和投资也是黄金的重要消费形式,是黄金货币职能的特殊体现。
由于其量稀少、化学性质极为稳定、易于保存和分割,所以除了具备普通商品功能之外,黄金还具有硬通货功能,尽管这种功能在下降。目前,黄金是我国为数不多的需求大于供给的产品。1999年,我国产金170吨左右,但需求为200多吨,是世界上重要的黄金进口国之一。
黄金在国民经济中有着特殊的地位。国家对黄金生产实行鼓励发展的政策。我国黄金工业“十五”规划确定了“十五”期间全国黄金年产量平均增长率5%的目标,2005年黄金产量将由目前的190吨左右提高到220吨。国家还为黄金企业在加强地质勘探、企业结构调整、扩大对外开放、推进技术进步和枯竭矿山关、停、并、转等方面创造有利条件,给予政策支持。
《中华人民共和国矿产法》规定,黄金属于保护性开发的特定矿种,在开审批中,由国家黄金行业主管部门与管理部门共同审批。1988年院发出《关于黄金矿产实行保护性开的通知》(国发[1988]75号),规定禁止个体金。国家提倡合法的、正规的黄金开发,反对和杜绝以牺牲生态环境、浪费、危害人民生命安全为代价的黄金开。
长期以来,我国对黄金行业一直实行鼓励和保护的政策,产品全部由中国人民银行收购(收购价已和国际金价接轨),且免征产品增值税。与一般工业企业比较,黄金矿山的税收政策有以下特点:
1)黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂(含伴生金),免征增值税;黄金会员单位通过销售标准金,未发生实物交割的,免征增值税,发生实物交割的,实行增值税即征即退政策。
2)征收税:黄金矿山脉金按7个等级确定税额(1.3~2.5元/吨),砂金按5个等级确定税额(1.2~2.0元/吨)。
3)征收矿产补偿费:矿产补偿费额=矿产品销售收入×补偿费计征调整系数×回率系数×补偿费率。黄金矿山补偿费率为4%,补偿费计征调整系数为65%~78%。
但是,随着市场经济体制的建立,黄金走向市场是必然的选择。虽然国家对黄金的鼓励和支持政策不会改变,企业可以通过市场行为获得更大的收益,但同时也将承担更多的风险。中国黄金市场面向世界开放后,中国黄金工业必将成为国际黄金大家庭的一部分。目前,国际黄金市场的供需基本平衡,部分国家央行抛售黄金,对黄金价格有一定的影响,但对黄金价格影响最大的主要是美元对各国货币的比价。美国持有黄金达8138吨,是目前国际上持有最多黄金储备的国家。
随着技术进步和国家西部大开发政策的实施,我国黄金生产量将有一定程度的增长,但这种增长将是缓慢的,尽管有新的矿点被发现和投资,但许多存在危机的矿山将被关闭,特别是保有储量中难于处理的金矿占了相当大的比例。随着人民生活水平的提高,随着黄金在工业上(特别是电子工业)应用的增加,黄金需求的增长将超过生产量的增长,就国内而言,供需矛盾仍然将比较突出。
随着我国社会主义市场经济体制的建立,一批按市场经济规律运作的黄金企业也迅速地发展和壮大起来,福建紫金矿业股份有限公司就是其中杰出的代表。
作为开发型企业,其产品竞争力很大程度上取决于的状况。
福建紫金矿业股份有限公司拥有紫金山金矿的矿权。通过近几年的研究和大规模补充勘查,紫金山金矿的探明储量不断上升。1998年、1999年,国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的黄金储量为75.07吨,是原地勘部门提交批准储量的13.8倍。2000年,根据最新勘探资料,按传统方法计算,紫金山金矿黄金储量为121.89吨,平均品位1.60克/吨,表外矿29.98吨,平均品位0.63克/吨。公司自行研制出了距离平方反比法(IDS)储量计算软件,并开始应用于生产。根据紫金矿业目前的生产技术水平,品位大于0.5克/吨的储量都将得到利用,据此,紫金山金矿可利用量已超过黄金200吨,这使得紫金山金矿成为了国内保有储量最大的黄金矿山。此外,紫金山金矿为氧化矿,基本不含有害杂质,具有规模大、易、易选等特点,具有巨大的开发价值和效益。专家论证认为,紫金山金矿的开发才刚刚开始,其巨大的保有储量是国内其他黄金企业无法比拟的,将为公司的长期发展奠定坚实的物质基础。
正是基于对黄金行业和自身特征的清醒认识,紫金人一开始就确立了把企业“做大做强做好”的发展战略目标,确立了“紫金矿业追求卓越”的发展理念。
紫金成立仅三年,时任公司总经理的陈景河就提出了紫金的企业发展目标是“紫金矿业应发展成具有国际水平的企业集团”。明确了紫金的发展方针是“以开发矿业为主,寻求多元化发展,以上杭为根本,积极向外拓展”。在这里,人们似乎更加理解了紫金标徽的含义。
1998年,紫金又提出“把紫金山金矿建设成为中国最大的世界级现代黄金矿山的目标。”随着企业的发展,这个目标已经基本实现。
2000年,基于对国内矿业形势、企业优势和发展方向的全面分析,紫金矿业又提出了新的企业目标定位——把紫金矿业建设成为国内著名的以矿业开发为主的高科技效益型特大企业集团,并提出了通过十年努力,再造十个紫金的具体战略目标和企业五年发展规划,从而确立了把紫金矿业做大做强做好的立足于技术创新、以为依托、以规模求效益的紫金“裂变型拓展战略”。
考察美国帕拉代斯金矿、默克尔金矿、纽蒙特金矿公司3个著名金矿山的建设模式后,有学者概括出了它们的共同特点:一是这些金矿处理的金矿石品位均较低,入选矿石品位只有2克/吨,堆浸品位只有0.7克/吨,其赢利主要靠规模效益。这三个矿山规模最大的是9000吨/天,最小的为4718吨/天,堆浸规模达到了2500万吨/年,且都是露天开;二是高自控带来的高效率,不论选矿工艺过程、露天矿的技术管理,还是办公的现代化,都给矿山带来了高指标、高效率,大大提高了企业的经济效益;三是高标准的环保措施,零排放标准,避免了环境污染;四是这些企业都有精干的组织机构,人员少而精干;五是以企业经济效益为中心。
人们并不清楚陈景河等紫金***在做出相关决策的时候,是否考察过北美的这几家黄金企业。但在陈景河看来,从20世纪90年代开始,中国企业不仅已从幼稚期步向成熟期,而且局部市场竞争也已经全球化,来自全国和世界的众多强势企业正在把竞争引入各个地区、各个行业,使竞争水平与激烈程度提高了几个档次。企业的竞争已是成长速度快慢之争,成长速度的快慢决定着企业的生死存亡。像紫金这样的一个县属黄金选企业,在条件不良的情况下,若不能迅速地壮大起来,成为一个有真正实力的实体,就可能被淘汰出局。因此,企业初创,陈景河便提出了“艰苦创业、因地制宜、从小到大、滚动发展”的方针,竭尽一切可能做到投入与产出同步的最大化。
与北美这几家企业的发展模式相似,紫金一开始就确立了立足技术改造以扩大企业生产规模的发展思路。
第一期技术改造的完成,紫金堆浸提金法的成功运用,使品位低、无利可图的紫金山金矿放射出了灿烂的光芒;堆浸-炭浆联合工艺又使紫金山金矿在综合技术和经济指标上,发生了革命性的突破;成功地开发和研制出无氰高压解吸-电积设备,将冶炼黄金生产效率提高了3倍,而生产成本却下降了40%。
第二期技术改造,紫金实现了井下运输的机械化,实现了环保的零排放工程,成功地进行了大规模的硐室爆破;凭借科技进步,紫金吨矿石的综合成本降至不足全国平均成本的1/5,据此,即使矿石入选品位降至1克/吨以下,凭借科技进步,紫金也能获利。
第三期技术改造,紫金创造了6个全国之最:发展速度最快,单位投资最少,平均品位最低,选规模最大,产金量最大,单位矿石成本最低。技术创新和体制创新使紫金山吨矿综合成本降低到38元。
第四期技术改造完成之后,紫金山矿山规模将扩建到3万吨/日,一个年处理矿(岩)石超千万吨的世界级大矿将昂首屹立于上杭这块红色的土地之上。
通过技术改造,紫金的技术创新能力得到了大大的加强,企业的生产能力得到了极大提高,科技事业成为了紫金增产黄金的中心环节。
怎样保证黄金企业发展所需要的资金投入?对于一进入黄金行业就被断了奶的紫金来说,这是一个根本性的大问题。我国黄金企业的改革思路是,改变过去通过银行低息为主、黄金发展基金为辅、再加上少数企业自有资金的办法筹资的方式,今后投入资金要以企业为主体,要有相当一部分自有资本,辅以银行,并且取消低息优惠。
要实现扩大再生产,要实现紫金矿业的发展目标,紫金矿业只能走改革之路,取资金多元化战略,走社会直接融资之路。这一改革的核心就是要实现黄金资产的股份化。
虽然紫金领导层一再在企业经营者与管理者中倡导“老板意识”,要求大家“把企业当成自己的来办”,但是,在加强技术改造、提高企业技术创新能力的同时,紫金人也清醒地意识到,企业的健康发展,仅仅依靠企业经营者高度的责任心和奉献精神是不够的,要实现企业的持续发展,必须进行企业改制,在紫金建立现代企业制度。
紫金矿业总经理罗映南说,紫金企业改制的目的就是“为了做大,为了上市”。
1992年至2003年,在十来年之中,紫金的发展经历了四个阶段。
第一阶段:1994年前,紫金还是一个职工人数为几十人的县属小企业“上杭矿产公司”,主要做些矿产品贸易,小打小闹;
第二阶段:1994~2000年,组建“闽西紫金矿业集团公司”,企业总资产1323万元,年利润289万元,这是紫金发展的起步阶段;
第三阶段:2000年9月~2003年11月,闽西紫金矿业集团公司改制为福建紫金矿业股份有限公司,总股本9500万股。2002年,企业总资产超过10亿元。公司下辖八家分公司,四家控股公司,一家参股公司;
第四阶段:2003年12月公司在香港联合上市成功,这是紫金发展的另一个起点。2002年,紫金矿业继续规范内部运作,完成了上市辅导验收的现场考核。公司董事会根据公司迅速发展的需要及国内股市变化等情况,提出拟在香港上市的决定,并立即付诸了实施。经过紧张有序的规范运作,2003年12月23日,紫金矿业在香港联交所成功上市,上市第一天,公司股票便上涨73%。公开发售部分超额认购了原的743倍,创2003年香港联交所最高认购纪录。
为了筹集企业发展资金,早在1995年,陈景河就提出了对企业进行股份制改造的方案,主张让企业职工特别是企业经营人员拥有企业的股份,力争使企业成为真正“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。但由于某些原因,没有获得批准。
1998年6月,上杭县提出派工作组去紫金搞股份制改造。1998年底,紫金股份制改造开始。2000年8月,紫金股份制改造完成,成立了“福建紫金矿业股份有限公司”。
虽然紫金企业改制成就斐然,但是身为公司董事长的陈景河并没有满足。2000年,他针对闽东电力的成功上市,对紫金的企业改制与闽东电力进行了对比,指出:“闽东电力的资本运作无疑是成功的。……把紫金矿业与闽东电力相比较,……公司成立时间相近,股份制改造也相同,只是闽东电力一步到位直接改组为股份公司,而我公司则改造为有限责任公司,这一差异,使我们丧失了最佳的发展机会!”为此,陈景河在成立股份公司时,就明确了公司的目标是“争取上市”,要求通过十年努力再造十个紫金矿业,并指出实现这一宏伟目标的基础就是成功上市,称赞闽东电力的成功上市是紫金的楷模。
与此同时,紫金股份制改造完成之后,在福建紫金矿业股份有限公司第一届股东会上,董事长陈景河明确了福建紫金矿业股份有限公司的宗旨:
立足闽西,加快紫金山金铜矿开发进程;面向全国,主动参与西部黄金的勘查和开发,争取难选冶金矿技术的重大突破;重点发展黄金及相关产业,力争矿山黄金生产总量全国第一。积极探索应用新技术、新工艺,有效地开发铜、稀土、铁矿等。以人为本,聚集全国一流人才,大力推进管理创新和技术创新,努力实践资本营运,从严治企,争取十年内把紫金矿业发展成为国内著名的以矿业为主的高技术效益型特大企业集团。公司将通过五年努力,实现紫金山金铜矿的全面开发,在难处理金矿开发和生物提铜技术方面取得实质性的重大成果,中西部开发和对外投资规模和效益超过紫金山金铜矿,企业总资产达到50亿元,销售收入23亿元,利税总额7亿元,产铜3万吨,成为中国最大的黄金生产企业。
近20年来,我国黄金工业虽然取得了突飞猛进的发展,但由于发展速度过快,而地质投入不足,地质工作无明显突破,很多黄金企业保有储量过少,出现了危机,缺乏发展后劲,有些企业已步入无米下锅的困境。地质工作滞后、地质不足已成为制约黄金企业持续健康发展的“瓶颈”。
我国第二轮矿产评估论证认为:从现在起到21世纪初的2010年,我国黄金矿产难以保证需求,缺口很大,但有一定潜力。因此,国家把黄金矿产作为我国21世纪地质勘查的重点优先矿种之一。
我国黄金成矿地质条件优越,类型齐全,分布面广。据有关专家预测,我国黄金储量居世界第五位。如何把一个高质量、高素质、具有蓬勃生机的黄金工业带入21世纪,很重要的一点就是加强地质探矿工作,克服短期行为,树立长远发展的观念,加大地质投入,扭转黄金企业不足的被动局面。
也许曾饱尝紫金山金矿矿权之争之苦,也许作为黄金生产一线企业,深深地感受到了处于风暴中心所承受的巨大压力,紫金十分重视对于的占有。随着国内黄金市场开放步伐的加快,紫金人意识到黄金行业的竞争将加剧。在紫金人看来,黄金行业的竞争,实际上就是占有黄金的竞争。
我国中西部地区土地面积占全国的87.5%,黄金工业储量占全国的60%,预测储量达到3515吨,拥有全国最高的岩金、沙金品位,江、大雪山(夹金山)、阿尔泰山(维吾尔语为金山)都以盛产黄金得名。从20世纪70年代末开始,我国先后形成了小秦岭、内蒙古等重要产金基地。20世纪80年代中期至今,我国向西部开发黄金的速度加快,遍及云南、四川、甘肃、青海、新疆等省(区)。据统计,在我国中西部1575个县中,有341个成为产金县,46个县的黄金成为支柱产业,27个县的黄金成为财政收入第一位。西部丰富的,对拥有较强技术实力的紫金矿业产生了巨大的吸引力。
国家西部大开发政策出台以后,作为一个新兴的大型矿业企业,紫金矿业将参与西部矿业的开发作为了壮大企业的长远发展战略。2000年9月,紫金开始实施其西部开发战略。
虽然是响应国家号召的举措,但紫金并没有忘记自己是一个企业,没有忘记紫金的立企之本——按照市场规律办事,搞项目必须注重效益!
紫金人在进军开发西部的时候,又一次发扬了地勘队员的优良传统。董事长陈景河身先士卒,组织带领人员利用近一年的时间,先后走遍了中国西部的大部分地区,考察了数十个矿山、矿床或矿点。矿种包括了金、铜、有色金属和稀有金属等,可谓点多面广。在此基础上,紫金选取了三个矿点作为公司西部开发的启动项目。
紫金在西部开发的问题上取了立足自身实际,发挥自身优势的理性原则。由于紫金高层人员以地质人员为主,加上紫金人对于的重新认识,增强了的占有意识,因此,紫金在西部开发的方式上主要取了风险勘探的方式。
截止至2001年底,紫金的西部开发工作已经取得了重大进展,投资近亿元,分别在贵州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、铜矿开发项目,控制黄金地质量已经达百吨以上,铜超过百万吨。经过3~5年的建设,这些项目都将相继投产,可新增黄金产量5吨,电解铜5万吨,实现产值11亿元人民币,西部将成为继紫金山金矿之后的又一批重要生产基地。届时,紫金矿业股份公司将成为全国特大型矿山企业集团。
一年之后,2002年底,紫金西部开发捷报频传:
1)新疆阿舍勒铜矿经过艰苦的努力,已完成股权谈判,福建紫金矿业股份有限公司实现了绝对控股和实际控制权。紫金矿业进入阿舍勒铜矿以后,对原开发方案进行了重大的优化和调整,在大幅度减少总投资的同时,生产能力由3000吨/日扩大为4000吨/日,投产后可实现利润总额1.77亿元/年,经济效益显著。2002年6月16日,新疆自治区党委书记在视察中看到阿舍勒铜矿今非昔比,生产建设热火朝天的场面,无比感慨,欣然为阿舍勒铜矿题词:“千周百折都过去,大干快上争朝夕”。该项目已列入新疆自治区重点项目,在2004年可建成投产。
2)2002年3月,贵州水银洞金矿详查地质报告通过了贵州省国土厅组织的评审,金矿矿床开技术条件基本查明,储量显著增加。通过对矿体的进一步勘探,水银洞金矿完全有可能成为一个大型的微细浸染型金矿床。该项目已列入贵州省2003年重点项目,预计2003年上半年一期工程(日处理300吨原矿)可建成投产。
3)新疆东天山中标勘查区进行的地质勘查工作,圈定了面积4.5平方公里以Cu、Mo为主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的综合异常。该异常面积较大,具有一定的找矿前景。
同时,福建紫金矿业股份有限公司还在全国各地进行了以为基础的资本扩张。翻开中国地图册,人们会发现,紫金矿业已经几乎在祖国的四个角上都打下了自己的标志:吉林珲春金铜矿、贵州水银洞、新疆阿舍勒、安徽抛刀岭金矿等等。这些投资企业也已经初见成效:
1)福建紫金矿业股份有限公司参股的中国华南地区储量最大的龙岩马坑铁矿2003年出铁矿石15.46万吨,生产铁精矿7.2万吨,销售铁矿石5.14万吨、铁精矿7.15万吨,实现销售收入2069万元,利润总额635.5万元。
2)贵州紫金矿业于2003年7月份正式投产,黄金销售量538公斤,实现销售收入5318万元,实现利润2680万元。
3)2002年,安徽抛刀岭金矿的生产经营逐步进入正轨,5月份领取矿许可证,获得1.485平方公里矿权。2003年全年生产黄金112公斤,实现销售收入1115万元,利润98万元。原生矿生物预氧化试验取得成功,提交了阶段性试验总结。矿区周边和地质找矿工作取得新的进展。
4)按照福建紫金矿业股份有限公司2002年第一次临时股东大会的决议,福建紫金矿业股份有限公司完成了投资控股国有老金矿——吉林珲春金铜矿的工作。由福建紫金矿业股份有限公司、珲春金铜矿业有限责任公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建省上杭鸿阳矿山工程有限公司和厦门恒兴矿业有限公司5家股东共同出资组建的“珲春紫金矿业有限公司”已经完成公司注册登记,福建紫金矿业股份有限公司已经取得绝对控股地位。该矿是20世纪70年代筹建的国有露老矿山,并拥有2.15平方公里的矿权和12.8平方公里的探矿权。新公司将对珲春金铜矿进行扩建,将现有的矿山选能力扩建成日处理4000吨矿石,并在珲春市开发区新建一座日处理100吨金铜精矿的湿法冶炼厂。
随着紫金矿业上市成功,一批具备条件的项目将被全面启动。西部矿业项目的全面实施,将带给紫金矿业又一个高速发展的新阶段。
紫金的追求似乎永无止境。在取得了一个又一个辉煌成就的今天,紫金人并没有满足,他们在更加努力地实践着今天,创造着明天。
紫金在“十五”末、“十一·五”向国外发展,走香港上市之路,在资本上实现与国际接轨。用陈景河的话说,就是“搞企业,就要搞大的”。
在企业的发展上,以陈景河为首的紫金人已经勾画出了紫金今后20年发展三步走的宏伟蓝图:在21世纪前20年分步实现“国内黄金行业领先—国内矿业领先—进入国际矿业先进行列”的新“三步走”发展战略,2020年企业的资产总量将达到200亿元;其中“十五”期间将以年均35%~40%的速度递增,到2006年,实现资产总额50亿元,销售收入23亿元,利润总额7亿元。
在这里,人们看到了紫金“追求卓越”企业理念的光华,看到了紫金人“就要干别人不敢干或干不成的事”的豪气!
高潮:弄潮黄金市场
黄金市场的历史演变——黄金行业的大变革:从矿权拍卖到金交所开张——百姓又见“小黄鱼”——证明自己的最好办法就是造就世界名牌——“紫金9999”金锭的出彩
随着货币制度的发展,黄金虽然已经逐渐丧失了交易媒介和价值衡量尺度的货币职能,但仍然在国际贸易、国际间债权债务清算以及国际储备方面保持着一定的货币特性。
所谓黄金市场,就是确定黄金价格、体现黄金供求的具体形式,是集中进行黄金和以黄金为标的物的金融工具买卖的交易场所和运营网络。
回顾一下世界黄金市场的历史,将有助于我们更深入地了解福建紫金矿业股份有限公司。
19世纪初,世界上最早的国际金融市场首先在伦敦产生。在伦敦市场上,黄金可以自由买卖,金币可以自由兑换。属于英联邦产金国的大部分黄金都运往伦敦集中,然后通过贸易再运往世界各地,黄金市场逐渐形成。
1941年,随着第二次世界大战的爆发,各资本主义国家纷纷放弃了金本位制,实行外汇管制,规定黄金一般要售给官方外汇管理机构或指定的国家银行。1944年,布雷顿森林会议决定成立国际货币基金组织,各成员国同意以美元作为储备货币,将本国货币与之挂钩,保持固定汇率制,而美国则向各国承担按每盎司35美元的价格无限制地兑换黄金的义务,这就是所谓的“金汇兑制”。由于金兑换制的实施,黄金的自由交易受到很大限制,伦敦黄金市场因此曾关闭了15年。
第二次世界大战以后,各国对黄金的管制有所放松,瑞士的苏黎世率先进入国际黄金市场行列。直到1954年3月,英格兰银行才宣布重新开放伦敦黄金市场。
20世纪50年代末期开始,美国国际收支出现逆转,人们对美元的信心动摇,纷纷将手中所持美元转换为黄金,美国黄金储备急速下降。1968年3月“黄金总库”被迫解体,七国中央银行宣布实行“黄金双价制”,即各国中央银行仍可按官方价格兑换黄金,但私人黄金交易则须在自由市场进行,由供求情况决定价格,于是黄金便有了官价与市价的区别。
进入20世纪70年代,美国国际收入状况继续恶化,终于在11年8月15日宣布停止与外国中央银行兑换黄金,“金兑换制”遂告瓦解。13年11月,巴塞尔会议宣布正式取消“双价制”,不再维持美元与黄金官价,而改为自由浮动,黄金自此便直接受供求规律支配,世界黄金市场成为自由交易市场。
随着官价制度的瓦解,黄金遂不再担当货币的功能,逐步恢复一般商品的地位,同时,完整意义上的黄金市场也迅速发展起来,纽约、芝加哥、香港都先后成为重要的国际黄金市场,连同伦敦、苏黎世一起组成了国际黄金市场的统一整体,世界各国可以在24小时内连续进行交易。目前世界上约有40多个黄金市场,遍布于四大洲,绝大部分是区域性的。伦敦、苏黎世、纽约和香港成为了世界四大主要黄金市场。
建国以来,由于黄金的货币职能,加之我国又处于艰苦创业时期,需要用黄金换汇和还债,这极大地推动了国内黄金生产的发展,但同时也形成了黄金由国家高度垄断、实行严格供应的局面。
解放初期,我国金银饰品市场还比较活跃。但1963年1月,国家根据经济建设的需要,停止了对金银饰品用金的原料供应,银行收购的金银饰品也不再对外销售。直到1982年9月,中国国内才恢复出售黄金饰品。
迄今为止,中国大陆一直未曾开放黄金市场。无论是本国居民还是外国居民,均不准在我国境内从事黄金交易。根据《中华人民共和国金银管理条例》和《中华人民共和国金银管理条例实施细则》的规定,在我国境内,国家对黄金的生产和使用统一管理,统购统配,不允许以黄金计价进行商品交换,禁止私相买卖和借贷抵押。只有经过中国人民银行批准的金融机构,才可参与国际黄金市场的交易活动。
改革开放以来,我国经济飞速发展,人民生活水平迅速提高,黄金市场开放的滞后已经显得与这种局面格格不入。在从经济体制向市场经济体制转轨的过程中,由于没有规范的黄金市场,我国黄金交易呈现出了统收专营的流通体制、随行就市的地下交易以及合法与非法交织的民营市场并存的复杂多样的形态。黄金市场名义上是高度统一的,但实际上明暗并存。统收专营的交易受国家严格控制,影响黄金市场按价值规律运转,约束了生产者和交易者的积极性;地下活动又违反国家的有关经济政策和法规,破坏黄金,损害了国家利益,应予以取缔。我国黄金交易方式的改革迫在眉睫。
有识之士认为:随着我国经济的发展,随着我国加入WTO,黄金市场的开放是必然的趋势。
考察世界上现有的黄金市场,按照的规制程度,可以分为:居民和非居民均可以自由买卖、不限制进出口的自由黄金市场;只允许非居民买卖、限制进出口的管制黄金市场;只允许居民买卖、禁止进出口的国内黄金市场。按照黄金交易的期限,可以分为现货交易市场和期货交易市场。按照黄金交易的形式,可以分为有固定交易场所的有形市场、无固定交易场所的无形市场。按照黄金交易的范围,可以分为国际性市场和区域性市场。
根据国际黄金市场的格局和我国实际,我国已经确立了建立黄金市场的目标模式:
以国内市场为主,现货市场和期货市场并行,有形市场和无形市场共存的区域性黄金市场。既建立有形的黄金,也允许以无形的方式进行交易;黄金既允许进行现货交易,也可以进行期货和期权交易;完全放开黄金进口,但适当限制黄金出口;交易者主要是国内各机构、居民和非居民。
由于我国目前还不具备建立黄金市场的必要条件,不可能一步到位,因此我国将按照先法人、后居民,先现货、后期货,先国内、后国外的步骤,循序渐进,逐步达到黄金市场的目标模式。具体将实施三步走的战略:
1)准备过渡阶段:2002年前。由于黄金的市场机制和法律保障几乎处于空白状态,难以立即取消指令性、定价和统收专营,但应当抓紧进行建立黄金市场的各项准备工作,尽早确立黄金交易市场的首选城市,逐步进行有管理的过渡。加速结构调整,建立现代企业制度和行业管理,收购价格进一步向世界价格靠拢。
2)初步开放阶段:2002年进入初步开放阶段。根据国际经验和我国国情,由于国内黄金供给远不能满足黄金消费需求,导致非法开和非法交易盛行,因此应当首先开放国内黄金批发市场,由产金企业和用金企业以人民币计价进行即期和远期现货交易,并限制进口,即对法人不对居民,对现货不对期货,对国内不对国外。本期将指令性改为指导性,用政策引导黄金企业进场交易,同时仍由人民银行收购部分产品。国家的黄金储备,既可以直接向黄金企业收购,也可以通过黄金市场进行吞吐。
3)全面开放阶段:根据初步放开阶段的实际进程,争取2005年开始逐步走向目标模式。当人民币完全可以自由兑换的时候,便可以对外开放,并开展期货交易和期权交易。届时,上海黄金市场以国内为主,香港黄金市场以东南亚为主,两者比翼齐飞,将形成亚洲的黄金中心。
考察我国黄金市场开放的进程,2002年在中国黄金行业的发展史上是具有特殊意义的一年:
1.矿权拍卖
2002年8月18日上午,上饶县应家磁坞金矿矿权拍卖由江西南昌国土厅组办。这是中国首次举行的金矿矿权的拍卖。
整个拍卖现场气氛热烈。几个回合下来,私营企业——南方机械化工工程公司的代表最终以200万元的价格竞拍成功,成为中国首个公开拍卖金矿得主。
长期以来,我国金矿的开者以中央直属企业和省属企业为主。但随着黄金管理体制改革的推进,黄金市场的放开是早晚的事。金矿开权的拍卖将通过引入市场竞争机制来推动黄金产业的发展。
根据2002年3月出台的《外商投资产业指导新目录》,黄金等贵金属的勘查和开由以前的“禁止外商投资产业目录”调整到了“限制外商投资产业目录”,中国黄金产业开始谨慎、有条件地向国外资本开放。虽然此次矿权拍卖得主为私营企业,但是参与竞拍的企业中也出现了港资企业的代表,这也成为了本次矿权拍卖的一大亮点。
业内人士认为,本次拍卖标志着中国黄金行业改革的坚冰从上游被打破了。
2.金交所开张
江西的拍卖槌音刚落,2002年10月30日,上海黄金(以下简称金交所)又在外滩华俄道胜银行原址鸣锣开张了。
开业当天,在短短两个半小时的时间里,金交所的黄金交易量就达到了540公斤,交易金额4508.655万元。
一个多月过后,上海黄金运行平稳,成交量逐步放大。到2002年12月6日,金交所成交量已达930公斤,金价与国际市场基本接轨。
金交所的开张,黄金行业流通领域开闸放水,将对我国金饰品行业产生重大影响。
金饰品行业是我国国内黄金消费的“大户”,2001年我国270吨黄金消费量中,金饰品消费占230吨。金交所的开张,使得零售用金单位感到了“一种真正被松绑的感觉”。在以前的“统购统销”制度下,黄金生产企业的所有产品都卖给中国人民银行并由其定价,黄金加工企业因无法自主定价而缺乏推广黄金产品的动力,产品价格竞争又导致企业利润微薄,无力用高档的首饰加工工艺。随着金交所的开张,零售用金单位可以直接在市场上购买黄金,买多买少可以因需而定。另外,金交所黄金价格直接与国际金价接轨,更加合理、公道。商家提金、用金、买金将更加方便。
但是,业内人士预言,随着国内金饰品消费量的持续增加,金饰品行业的竞争会越来越激烈。黄金市场全面放开后,对黄金加工企业而言,金饰品生产用金将不复存在。以前,金饰品企业只关注款式、品种等,现在则要从原材料开始全过程关注,并时刻关注交易行情。同时,四大国有商业银行今后直接向消费者出售金条、金块,也会与金店形成竞争。另外,黄金交易的完全放开,也必将吸引海外资金和企业在行业准入条件放宽后蜂拥而来,进一步加剧金饰品行业的竞争。
随着黄金市场的全面开放,地下黄金交易也将进入合法渠道,虽然黄金交易量的官方统计数字可能会迅速提高,但实际交易量不会发生太大变化。
3.业界面临整合
上海黄金的开张将加速黄金生产企业的整合,强者愈强,弱者淘汰。金交所正式营业后,中国人民银行将放开收购,取双轨过渡的办法,给黄金企业确定一个收购比例,比例之外的产品则进入市场。待黄金发展成熟后,央行将全面停止对黄金生产企业产品的收购,黄金生产企业的产品可以全部进入市场。
上海黄金开业后,规模较大的黄金生产企业率先获得会员资格并进场交易,通过市场竞价可能获得比原来更高的收益。激烈的市场竞争也会迫使这些企业加强管理,尽可能降低生产成本。这样,一批优秀黄金生产企业将迅速扩大企业规模、树立自有品牌,并利用品牌优势在扩大自营业务的基础上向代理销售环节渗透。而对于一些中小企业来说,由于没有直接进场交易的机会,只能选择将黄金出售给人民银行,或者制成标金由会员代理通过黄金进行交易。央行为发展黄金市场,鼓励更多黄金企业进场交易,势必参照黄金的交易价格降低收购价格;而制成标金代理销售,一方面企业要为冶炼黄金支付大量的冶炼和运输费用,另一方面又需向会员支付代理交易费用,这将大大增加企业的成本和风险。因此,黄金市场放开后,一批中小黄金生产企业将面临生存危机。
2002年10月中旬,上海黄金指定了10家制作金锭的精炼企业。业内人士表示,由于上海金交所规定,凡进场交易的黄金都必须就近送至指定的黄金精炼厂制作金锭,这样,10家精炼企业会自然形成一个垄断性的市场,而其他的黄金精炼企业则将面临被整合、吞并的命运。
4.“小黄鱼”露脸
开业初期,金交所更多地是在扮演一个商品经营市场的角色,只能进行实物交易,购金者购买黄金大多是出于用金的需求。要真正使黄金发挥出投资价值、让金交所成为一个金融投资市场,还有待期货交易、个人投资等业务的放开。个人投资者将可以进行实物和“纸面”(即黄金存折)两种交易方式。另一种选择是直接买条“小黄鱼”回家。个人投资黄金市场放开后,投资者将可通过商场的专业柜台和银行购买到小克金条,用以投资、收藏。
2002年11月27日,俗称“小黄鱼”的小克金条在“2002北京黄金珠宝展”上刚一露面,即迎来个人投资者的急切询问。时隔50年,“小黄鱼”又逐渐回到了普通老百姓的生活中。
目前,央行正在加紧制定有关个人投资黄金的细则。
回顾2002年,可以说2002年是黄金产业从上游矿、中间流通环节乃至终端个人投资领域渐次开放的一年。
2002年10月30日,则是中国黄金市场建设史上具有特殊意义的一天:
外滩,华俄道胜银行原址,备受黄金业界关注、经过长期酝酿的上海黄金鸣锣开张了。
上海黄金开张的那短短的锣声,敲开了中国黄金市场那扇尘封已久的大门。短短两个半小时,金交所的黄金交易量就达到了540公斤,交易金额4508.655万元。
上海黄金的正式开业,标志着我国黄金市场真正走向全面开放。黄金市场的开放将使我国黄金产业格局面临重大改变。
上海黄金一开张,紫金矿业生产的福建名牌产品“9999”金锭便在上海黄金中成为了主角。
紫金网站(://.zjky)对紫金矿业参与上海黄金交易的情况作了如下报道:
“今天是上海黄金正式开业交易的第一天,我
公司为此做好了充分准备,尽管由于远程交易的限制,没能抢到前十笔进行交易,但在99.99%金交易中,我公司交易量的优势非常明显,一天的成交量为190公斤,占金交所99.99%金总成交量的近53.98%(总成交量为352公斤)。”
由于中国黄金市场在几十年之后才刚刚恢复,因此市场交易中出现了一些意外的情况,如黄金品位与价格的不相配,但是市场的不健全并没有影响紫金对于自己产品生产与营销战略的决心。对此,紫金矿业网站作了以下报道:
“整个交易中,出现了一种奇怪的现象,99.95%金的平均成交价格为83.58元/克,高出99.99%金的平均成交价格83.447元/克。上午的交易中,99.95%金的成交量一度大于99.99%金0.133元/克。由于99.99%金与99.95%金成交价格相近,下午99.99%金的购买量呈现大幅上升趋势。可以据此推测,多数买方(首饰商)原先出于价格因素,选择购买99.95%金做首饰原材料,所以一直活跃在99.95%金的交易市场中,当他们了解到99.99%金价接近于99.95%金后,才惊醒地开始改购99.99%金。
面对这种现象,股份公司领导表示,无论今后会否再出现这种反差,我公司都将坚持生产和销售99.99%金。”
紫金矿业网站对上海黄金开业第二天本企业的销售状况进行了跟踪报道:
“上海黄金开业的第二天,我公司仍保持了良好的销售势头,继昨天成交190公斤后,今日继续成交57公斤,占金交所总成交量的51.818%;在99.99%金的成交中独占鳌头,是总成交量的83.36%。金交所今日总成交量为110公斤,其中99.99%金成交66公斤,平均成交价为83.90元/克;99.95%金成交44公斤,平均成交价为83.64元/克。两个交易品种平均成交价相差0.26元/克。而今晨,美国黄金信息网公布的‘人民币折算价格’为84.01元/克。可以说,金交所成交价格已逐渐与国际价格接近。
从交易量来看,今日金交所成交人气明显比昨天清淡,但99.99%金、99.95%金平均成交价均比昨天高,显然,买卖双方交易焦点已从昨天的交易量上转移到了交易价格上。分析今日的成交情况,99.99%金成交价格与99.95%金成交价格已经拉开了一定距离,我公司预计这个距离在交易价格的波动调整下可以进一步提升到合理的价值差位上。”
心理学家曾经做出这样的结论:人类生存的目的是为了两种需要的满足,一是生活得更为舒适,二是成就一番事业。世界经济生活的发展表明,前者已经转化为名牌的消费;后者已转化为名牌的造就。企业界的成功者多为名牌的创造者,最成功的企业多为那些驰名全球的企业。一位经济学家如是说“你想证明自己的成功吗?那么最好的办法就是造就出世界名牌来。”
市场经济实际上就是名牌经济,企业要发展只有华山一条路,那就是创造名牌和发展名牌。在市场中,具有较强竞争力的名牌产品,除了产品优质和品牌独特以外,还要有较大的生产规模和销售规模作为实力基础,以保障较高的市场份额,从而产生规模效益。
许多人认为,黄金行业是皇帝的女儿不愁嫁,只要能生产出黄金就能挣钱。但是紫金矿业创业伊始,就确立了强烈的品牌意识,确立了“以质量树品牌,以标准认证保质量”的紫金品牌战略。
紫金领导层认为,随着中国加入世界贸易组织,中国的黄金企业也将和其他企业一样面临着同一的市场。随着黄金市场的开放,新的黄金管理体制逐步建立,黄金企业将面临着新的发展机遇和挑战。黄金走向市场,首先是黄金企业必须走向市场,这要求黄金企业必须建立起适应市场的体制和运行机制。为此,紫金进行了三次企业的改制,特别是2000年9月的第二次企业改制,完成了股份有限公司的改造,民营资本进入了企业。2001年11月,加拿大大使馆和澳大利亚大使馆官员率两国矿业公司代表对紫金进行考察以后表示,紫金矿业在市场经济上走得比较超前,是国外黄金企业寻找合作伙伴的首选。
此外,紫金人认为,对于任何一种商品来说,质量、品牌和营销都是相当重要的三个环节。紫金在这三个环节上都做了大量工作。
2002年12月23日,紫金矿业黄金冶炼厂先后接到中国方圆认证委员会颁发的金锭生产国际标准ISO9001:2000质量体系认证证书、ISO14001:96国际标准环境管理体系认证证书,成为了在国内同行业中首家通过ISO14001:96国际标准环境管理体系认证的企业,填补了福建省和国内在此方面的空白,进一步提高和巩固了紫金黄金的品牌地位。
从名不见经传到成为上海黄金首批确认的可提供一级品的10家合格黄金精炼厂之一,紫金矿业活跃在上海金交所的交易活动之中,成为中国黄金市场的佼佼者,“紫金”黄金的品牌之路,就是一条不断创新、与时俱进、追求卓越的奋进之路:
1)1999年,紫金矿业黄金冶炼厂自行研制的无氰高温高压解吸电积设备运行成功,“紫金”金锭成为福建省人民银行指定的免检产品,紫金黄金受到福建省内外用户的青睐,与此同时,紫金矿业冶炼厂导入ISO9000质量保证体系应用于黄金冶炼生产。
2)2000年12月,紫金金锭生产线获得中国方圆认证委员会ISO9002:1994国际标准质量体系认证,金锭产品通过国标Au-1质量认证,成为当时国内惟一率先通过质量体系和产品质量“双认证”的黄金企业。
3)2001年,随着国内黄金市场放开的脚步渐近,紫金黄金以其高纯品质和严格的质量保证体系顺利通过上海黄金考评,成为上海黄金首批可提供标准金锭认证的企业,“紫金”金锭获准直接进入上海黄金交易。
4)2002年初,紫金黄金冶炼厂结合ISO9000转换2000版的契机,一并导入ISO14000环境管理体系,实施质量/环境管理体系一体化国际标准认证。2002年2月,“紫金”Au-1金锭获得福建省人民授予的福建省名牌产品称号,首开金锭产品成为省名牌产品的先河。按照国际惯例,通过ISO9000认证是使企业产品获得进入国际市场的钥匙,通过ISO14000认证则使企业产品获得进入国际市场的绿色通行证,由此,紫金黄金进入了与国际接轨的快车道。
5)福建紫金矿业黄金冶炼厂在2002年5月份对金盐产品进行了工业化生产,已生产出六批金盐产品。作为一种广泛用于电镀、电铸、电子、工艺产品的精细化工产品,目前,国内金盐年需求量达10吨(折合为黄金计量),但由于国内生产的金盐未达到国外生产(BS5658-19)的水平,只能依靠瑞典进口,每年需付外汇14亿元人民币。紫金矿业成功地填补了这一空白,紫金产金盐产品可以替代进口。
6)2002年底,紫金矿业突破了高纯度金99.999-的提炼工艺。
7)2003年,紫金山金矿进一步推行标准化管理,导入了ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18001职工健康安全管理体系标准等“三标一体”管理体系,制定出台了《一体化管理手册》和49个《程序文件》,一体化管理体系进入了实质性的运行阶段;紫金黄金冶炼厂继续巩固和提高以质量树品牌的成果,制定了严于上海黄金的质量内控标准,对产品重量、成色、外观进行严格把关,对重点工序进行重点质量控制,进一步巩固“紫金”金锭的信誉和品牌,同时紫金还积极申报英国伦敦黄金市场协会(LBMA)认证的前期工作;紫金实验室按照ISO/IEC17025-1999完成了质量体系的转版,保持着与国际实验室认可发展的同步和持续有效运行。紫金实验室还开展了与长春国家金银质检中心以及内蒙古乾坤金银精炼公司化验室的金锭的“室间比对”工作,结果表明,紫金实验室主持的主要项目的检测质量持续稳定。
2003年,紫金矿业被国家工商总局授予全国第二批“守合同、重信用”企业,被福建省授予“2001~2002年度福建省守合同、重信用企业”。
为应对中国黄金市场开放带来的机遇与挑战,面对国内黄金市场开放的前景日渐明朗、国内黄金收购价逐步与国际市场接轨、金价随国际价格呈现灵活多变的趋势,紫金矿业在2002年便专门设立了销售信息部,负责金价信息的收集、整理、分析、预测,以分散价格风险,把握销售时机。紫金委派了公司的一名副总经理专门负责黄金市场的销售。经过一年多的运作,成效显著,为企业赢得了上千万元的利润。
如果说紫金金锭品牌的确立、紫金黄金冶炼厂入围上海黄金十大黄金精炼厂为紫金进军上海黄金取得了通行证,那么紫金黄金市场意识的确立、紫金企业信誉的建立,则为紫金成为中国黄金市场的弄潮儿打下了坚实的基础。
紫金人一再强调,他们姓“矿”不姓“金”,他们说,看看他们公司的名称就清楚了,他们是“矿业公司”,不是“黄金公司”。紫金人做的不仅仅是黄金,他们做的是有色金属矿,现在,除了黄金,他们还做“铜”、做“铁”,如果可能,他们还会做“铝土”矿。
目前,紫金矿业销售的产品除了黄金之外,还有阴极铜。据公司市场部资料,紫金矿业从2002年6月开始销售阴极铜。到2003年,紫金矿业生产阴极铜839吨,销售收入1488万元。
根据《中国有色金属经济内参》,2003年全球铜的需求将保持强劲势头,铜的平均价上升6.2%,升到每磅75美分,而我国仍保持着全球铜工业的亮点,铜需求仍将继续保持增长的势头。国家统计部门的最新报告显示,2002年,我国铜消费量达到了250万吨,占世界铜总量1520万吨的16.4%,超过美国,居世界第一。但是,我国铜精矿等原料的持续紧缺,将是制约国内铜业生产的瓶颈。一方面是铜需求带来的市场机遇,一方面是国内铜短缺面临的挑战。紫金决定抢抓这次机遇。
2002年底至2003年一季度,世界大部分地区精铜需求都低迷不振,但亚洲除外。预计2003年全球的精铜需求将增长4%,其动力主要来自于亚洲。我国近两年由于经济建设迅速发展,铜需求保持了每年超过15%的消费量,成为世界最大的铜消费国,致使市场呈现供不应求的局面,同时,因为社会库存有较多的下降,国际铜价又有新的回升,国内铜价也有较大幅度的上涨,是一个利好。
2003年一季度,我国铜新增量72.53万吨,与上年同期大体持平,其中,3月份新增量25.45万吨,比去年下降1.3%;进口铜31.1万吨,比去年同期下降9.3%;同期,国内整体经济出现了近年来少有的高增长局面,增长速度突破9%,多数耗铜产品也大幅度增长,从而带动了铜消费量近30万吨,增幅为23%。4月份,铜消费量31万吨,比2002年同期增长15%,1~4月份,累计消费铜110万吨,增长25%。总体看,2003年前4个月,铜市场明显供小于求,缺口部分主要依赖库存解决。据统计,近10年来,我国精铜消费平均增长率是世界精铜消费平均增长率的2.4倍。近两年,平均每年增加35万吨,由2000年消费量180万吨,猛增到2002年的250万吨,增幅高达38.9%,主要消费领域集中在发电项目、建筑工程等方面,如国内房地产业、基础设施建设、汽车业、电网改造等。
面对这种大好的市场机遇,在中国黄金业界异军突起、成效显著的紫金人又一次显出了其市场意识,他们决定借助延伸链来延伸企业的产业链。紫金矿业目前正在加大生物提铜技术的工业化,正在加紧紫金山铜矿的开发,并加紧研究生物提铜的一些技术问题,以进一步提高企业阴极铜的质量。
紫金***说,黄金市场放开以及中国加入世界贸易组织,紫金矿业与其他黄金企业一样面临着新的发展局势。但他们认为,中国黄金行业走向国际市场还需要一个“过渡”。在这个过渡期中,企业应该进一步理清思路,选择好自己的目标定位和发展战略,为最终迎来黄金市场的全面开放做好最充分的准备。紫金矿业希望能够和广大同行加强联系,增进合作,共同实现平稳过渡。
未雨绸缪,和衷共济。
福建六福珠宝手工费一克要66块钱怎么那么贵
这个手工费的价格单独看是不贵的,你按照总价计算比较才知道贵不贵。手工费,有的品牌收,有的品牌不收是因为已经算在总价里面了。金首饰对黄金保值来说不太有意义,因为除了金价,确实还有手工费,设计费,品牌附加值、损耗等等很多加价的空间,最后看总价,和当日黄金交易价格相比,才知道加了多少。
梦幻西游69哪个区人多
通常69玩家多的都在老区,比如福建区的鼓浪屿,广东4区的状元坊,上海1区的珍宝阁等等,而且这些69玩家基本都很厉害。
首先选区,紫禁城、香山红叶等等这些区都是梦幻的特级烟花区,这些区的优点是玩家非常多,日均在线玩家高达1.5万以上,散人玩家可以轻松组队,区金价高,物价相对友好。
缺点是经常会出现卡顿的情况,游戏体验较差,新区香山红叶更是不用多说,上号都能让你非常难受,珍宝阁、将军、青花瓷等等都是大烟花区,玩家人数属于中等偏上水平,组队也相对便利。
新手选区
比较适合散人玩家,钱塘江、白云山、大明湖等等都是小烟花区,玩家人数属于中等水平,散人玩家组队还行,物价金价属于中等水平,去那卡顿情况就要少,体验比较好。
适合五开和养老玩家,然后是等级选择单开玩家建议玩69或者109,这两个等级玩家较多,且投资相对较低,杀个天地啥的,组队也比较容易选去建议去大烟花区。
这里不建议单开玩家去新区,新区火得快鬼的也快,如果大家也是为了情怀重新回到自己喜欢的游戏久建议去老区慢慢养老。
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